【关注】一起探寻“医联体探路先锋奖”背后的故事

村民温大爷有8年的高血压、脑卒中病史了，因为偏瘫造成生活极其不方便，很多时候需要家里人的照顾，而且他还是住在离弥牟镇最远的村上。2017年7月18日，成都市第二人民医院、青白江区人民医院联合青白江区弥牟镇公立中心卫生院专程来到温大爷的家，评估其伤情并制定康复训练方案，指导他进行居家生活能力训练，提供家居改造建议，教授他怎样最大限度地减少障碍，改善身体功能。

我们再次来到了村民温大爷的家中，为他送去康复医疗服务。康复治疗师们查看了他的康复情况，进一步对他的四肢激励及张力、关节活动度、手功能以及日常生活能力进行测试和评估。通过三级联动的方式，给患者提供快捷、高效的康复医疗帮助，增强百姓的健康意识，使其能更好地回归社会、回归家庭。

2013年8月，成都市二医院与我院实施战略合作与委托管理，至此，我院就开启了医联体服务模式探索。2016年4月，成都市二医院——青白江区“1+1+11+N”医联体正式成立，这种采用市、区、乡三级“贯纵办医”的医疗联合体模式得到全方位启动。今年4月，以中国（四川）自由贸易试验区成都青白江铁路港片区挂牌作为契机，青白江区在建立“一个分级诊疗的工作领导小组、一个工作站、一套制度体系，一支双向转诊的专业评估队伍”的“四个一”工作机制基础上，对“1+1+11+N”医联体模式、推进领导片区包干、发展科联体建设等方式进行强化完善，探索出一条紧扣实际、高效务实的医联体建设之路，形成了一套行之有效、最具代表性的“上下贯通，筑牢区域整体医疗体系”的青白江医联体模式。2016年，自医联体全面建设以来，较上年同期，医院门急诊人次增长了19.94%，住院人次增长了11.9%，外转诊人次下降了0.22%，群众区内就诊呈明显上升态势。

作为整个青白江医联体模式的中心枢纽，我院通过托管摒弃糟粕，实现规模、管理、技术、服务等跨越式发展，打通了优质医疗资源向乡镇医疗卫生机构流动的快车道。今年9月，医院选派的第二批10名医联体下派驻点干部已深入区域基层医疗机构，为其送去管理理念、植入先进技术等，助推基层医疗机构整体医疗服务能力的有效提升。

目前，我院正在积极推进青白江区区域医学检验中心、医学影像会诊中心、医学心电诊断中心、医学病理会诊中心、消毒供应中心、医学会诊中心、医学培训中心的建设，以七大中心建设努力促进区域医疗质量同质化，助推分级诊疗工作，不断提高区域就诊率，达到政府医疗资源配置效率与群众服务满意度的双提升。