10月12日至13日，在人力资源部培训中心的组织下，中基层后备干部培养班集中培训，在公司顺利举行，来自各部门、分子公司的后备管理干部学员参与学习。
本次培训，以针对学员、领导的需求调查为基础，围绕思维转变、技能提升、视野开拓等方面。邀请公司高管、优秀讲师、外部讲师，进行授业分享。基于两个班级的共性需求和差异化需求，有针对性的采取“公共课程+定制课程”相结合的模式，提升学习效率。
经过两天的紧张学习，通过课后的匿名调查，参与学习的学员，培训满意度达到96%。
现场直播
1、执业药师颁奖
在集中培训开展前，执业药师颁奖隆重举行。常务副总经理黄小峰为考取国家执业药师的7位同事颁奖。他们分别是科研公司官建生、邓莉、黄绍芬、叶琴、漆志锋、徐明、汇仁堂连锁熊雅丹。
公司十分重视和鼓励员工不断学习，考取执业药师。对取得证书并挂证服务于公司的同事，发放一次性奖励20000元/人，并给予500元/月的补贴。
2、《与公司共成长》 嘉宾：黄小峰
解读行业发展，公司历史及战略规划，阐述对关键人才需求及人才政策。为后备管理部门，指明方向、激发斗志、注入信心！
3、《项目管理培训》 讲师：操婷
通过“会跳舞的棉花糖”实践互动游戏，带领学员认识和了解项目管理。学习项目管理的三个相关以及三个有利于。学习如何利用有限的资源，以及如何提高团队的契合度，来达到的目标。
4、《职业规划与职场核心竞争力》 讲师：刘守华
如何找准自己的职业定位，从事自己最喜欢的、最擅长的、最有价值的和最有发展前途的工作。什么是职场的核心竞争力，如何形成有价值的、稀缺的、复制成本高的和不可替代的能力。培训课堂上分享活跃，学员触动很大。
5、《奔跑吧青春》 嘉宾：王翔
树立汇仁榜样，引领进步成长。作为优秀中层管理者，王总给后备学员分享自己职业成长的经历和体悟。鼓励学员谦虚、务实；厚积薄发，不断学习充实自己，发现和把握机会。
6、《高层职业经历分享》 嘉宾：官建生
用“三心”热心、责任心、事业心护航成长。官总结合自己的经历，勉励学员多学多问，形成扎实的知识技能；要懂得依靠团队、管理团队。
7、《教练式领导力》 讲师：李丽
中层课程邀请到晶科能源企业大学执行院长李老师，为大家讲解在团队管理中，认清自己的角色，如何良好沟通，突破障碍用教练式的方式，高效、温和、积极的助力团队管理和成长。
8、《团队建设》 讲师：唐丽丽
唐总结合例子为中层后备，分享团队建设五大要素、团队管控三大问题、如何有效进行团队管理的知识。唐总结合自身团队案例，提醒大家在工作之外，适当关心员工情感生活，当好大家长的角色。生动的例子，让现场一片欢声笑语。
9、《中层管理者角色认知》 嘉宾：廖总 主持：叶招勇
廖总带领大家，通过互动讨论分享，梳理中层管理者5大角色扮演误区：土皇帝、民意代表、自然人、传声筒、劳动模范；需重点掌握的5大角色扮演：管理者、领导者、教练、绩效伙伴、变革者；
管理者角色如何成事：制定计划、分配任务、检查工作、绩效管理、员工管理。针对学员面对的问题；解疑答惑，帮助学员梳理自我认知。
10、《基层管理者角色认知》 嘉宾：刘虎 主持：牛欣伟
在刘经理的带领，主持人的引导下。通过知识梳理、案例分析，帮助基层管理后备，认识基层管理者的角色，如何完成从员工到管理者的转变，以及常见问题、困惑的应对方法、技巧。
11、《基层管理者沟通技巧》讲师：牛欣伟
讲师通过案例，阐述沟通的重要性。为学员讲解沟通知识原理、分析为啥沟通不畅、如何沟通能力提升、什么是职场沟通理念。帮助学员提升认识，转变沟通方式和技巧。
12、《问题分析与解决之道》 讲师：罗会东
罗主任通过课前测试，引导学员认知自我对待问题的思维方式。在随后的课程中，为学员讲解和分享，如何看待问题、如何认识问题 、解决之道、解决技巧 、行动学习的知识和技能。帮助学员提升分析问题、解决问题的能力。
中基层后备管理干部，是公司重要的人才储备，未来将成长为公司的中流砥柱，承担公司发展的大任。后备培养项目为期两年，遵循7.2.1原则，通过项目管理、自主学习、师徒制、集中培训组合的方式进行培养。此次大牌讲师云集的集中培训结束，学员收获颇丰，成长的路上踏出了一个坚实的脚印。