树规范、促提升
根据医院管理要求，自2017年3月每周由一位院长带领行管科室深入临床一线检查医疗质量与安全，现场倾听一线工作人员的呼声，解决部分久拖不决又影响临床工作的实际问题，通过半年的例行检查督导，科室环境卫生明显改善，医护值班室、办公室、护士站、治疗室的物品摆放井然有序，对核心制度的执行也起到了很好的推动作用。
10月30日下午18:00，副院长彭学生带领医务科、医疗总值班巡查了泌尿外科、肿瘤内科、耳鼻喉科、口腔科、眼科。其中肿瘤内科的死亡、疑难病例讨论不规范，内容过于简单，有些病例的出院转归与病程记录不符；泌尿外科抗生素应用不合理，预防使用抗生素超时、越级，违规使用果糖，住院总制度执行不到位；眼科检查费用偏高，存在过度检查现象。口腔科的科室管理记录值得全院学习借鉴：科室管理组织分工明确，责任具体，抗生素的分级管理科室有再授权，医疗质量检查内容具体详实，能发现问题并有改正措施。
彭院长指出：院长带班查房不能流于形式，对于存在的问题要记录通报，需要整改的要立即整改，科室要反复学习核心制度。加强科室一级的自我督导。做到合理检查、合理用药、合理收费。对反复出现同类问题的科室，要对科主任进行诫勉谈话。