作者：王晖
当一碗面条的价格比十年前翻了三倍的时候，大家有没有像这样一个问题：十几年前，可口可乐、百事可乐都卖的3块钱，现在年，还是卖3块钱，可乐到底是赚的多了还是少了?
可乐公司这么做肯定不是出于慈悲，而是出于利益最大化的考虑。
首先，商品的价格不是由成本决定，而是由供需关系决定。如果市场上的竞争对手足够多，价格就很难太高。如今市场上的饮料种类非常多，可乐要是涨价的话，销量就会减少，得不偿失。
更何况可乐的成本非常低，即使不涨价，依然有的赚。尤其是糖，在几百年来大型热带种植园的普及下非常的便宜，那可乐成本究竟有多低呢，网上有张图：
在这张图中我们可以看到，仅售三元钱的可乐仍有五毛钱利润。
更何况可乐并不是在哪里都卖的像中国这么便宜，英美德法的可乐售价是中国的三四倍。更何况可乐公司从诞生之初就没打算在瓶装可乐上赚钱，而是主要靠柜台生意发家——就是麦当劳里9块钱一杯的那个自来水兑出来的可乐。
更何况可乐公司也不是不想涨价。历史上，可口可乐公司曾经为了既想涨价又不想耽误自动售货机的生意，丧心病狂地出制造0.75美分的硬币（没成功）。
而过去十年里，中国大陆的一般瓶装可乐容量从600毫升降到了500ml，含糖量也降了，这其实也是变向涨价了。在英国，饮料含糖量越低交的税越少，可口可乐公司就是这样的省钱小能手。
总而言之，你看到的可乐芬达冰红茶们三元钱的价格，是市场上的饮料巨头们充分博弈的结果。
来源：人数资本论
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