思
编辑说：
如何为自己找到正确的方向，持续努力，让梦想一点点照进现实？
面对热情有余但懵懵懂懂的员工，如何进行高效辅导，帮助员工找到根因，获得有承诺的行动方案，获得更佳绩效成果？
面对经验丰富但固步自封的老员工，除了胡萝卜和大棒，还有什么可以激发员工的内在动力？发挥他们更大的潜能？
教练技术，提升自我，发展他人!
▲讲座信息
【地址】南京市秦淮区新街口附近（具体地址报名成功后可见）
【时间】2017年11月9日 19:00-21:00
【大纲】
一、教练的原则
1.教练式对话的特点
2.教练式领导的定义及基本假设
3.教练式领导的价值
二、教练的核心能力
1.深度倾听打开下属心扉
2.有力提问启发下属思考
▲讲者风采
何昭梅
何昭梅。前赛诺菲集团高级培训经理，南京大学MBA校外导师，埃里克森国际教练学院认证教练，多个国际版权课程认证讲师。
▲报名方式
手机端扫描文末二维码，关注后点击【网站首页】/电脑端登录www.siqiquan.org
【现场】进入思齐圈首页——活动版块，报名现场需管理员审批，医药/器械/耗材公司的职业经理人（非经理级别限10%以内，报满为止）
【直播】进入思齐圈首页——直播版块，提前预约，届时观看
▲活动费用
感谢何昭梅老师的免费分享，提供会员学习机会。
报名请扫描上方二维码，关注后点击【网站首页】
注：如果对流程有疑问，可联系021-52806855，或者扫描上方二维码，在公众号对话框内输入关键字，“如何报名直播”、“如何报名现场” 查看流程。