生物谷目前正处于蓝海市场开拓、组织管理升级、文化升级等战略转型升级期，为更好地帮助公司管理人员开拓管理思路，学习先进企业的实践经验，生物谷于11月1日-4日组织公司管理人员第一批代表到杭州知名企业进行考察学习。经过前期调研和准备，最终确定杭州胡庆余堂集团有限公司、杭州健培科技有限公司、杭州民生医药控股集团和华立集团股份有限公司等四家医药相关的典型企业。
以期通过案例式体验教学的培训方式，帮助公司管理人员能够深度挖掘杭州典型的药企在近些年转型发展的实践案例，汲取浙商在破旧立新、实现企业升级道路上的经验和方式方法。
胡庆余堂
第一天，沿着杭州历史古街河坊街由西向东走，“胡庆余堂国药号”7个特大楷体字夺人心目。高达12米、长达60米的白色封火墙和巨幅大字告诉我们，这里便是有“江南药王”美誉的胡庆余堂所在地。
@胡庆余堂
胡庆余堂副总经理孙铁热情接待了考察团队，并带领大家参观了胡庆余堂总店和中药博物馆，向我们讲述了自其肇始至今，这家天下第一号“药局”是如何历经140年的浮沉，撑起中国中药的半壁江山。一直传承至今，并奠定胡庆余堂百年基业的“戒欺”店训，“是乃仁术”祖训更是给我们每一位参观者留下了深刻的印象。
随后，孙总就胡庆余堂这一传统制药企业在新的生存环境下是如何转变观念，创新现代化经营管理模式的主题与大家进行了分享和交流。
胡庆余堂创新地将今日品牌与历史元素进行继承和融合，并不断融入符合时代发展的商业元素的经营举措，“一辈子做好一件事”的工匠精神的展现，师徒制的知识、精神传承模式，传统与互联网+的融合，以及对中药、健康、养生知识的公益宣传都给各大家以思考启迪。
健培科技
下午，大家来到了由海外归国材料工程学、计算机工程学、医学等博士团队强强携手联合成立的杭州健培科技有限公司——集自主研发、生产、整合、推广于一体的智慧医疗高科技企业。
在参观完公司科技展厅后，健培科技董事长、西湖论健国际高峰论坛创始人程国华又向大家现场介绍了公司产品、技术、相关应用，以及“西湖论健”论坛发起的始末，并分享了自己回国后的创业故事和心路历程。
程总的分享使大家对“数字化、智慧化医疗”有了更为系统的理解，对“大数据”的概念也有了更为深刻的认识，其欲引领国内智慧医疗实现从“方便诊疗”到“帮助诊疗”跨越的创业梦想、创业情怀，和对事业的奋斗激情也给大家以激励和感染。让我们相信健培科技不愧誉为“最有可能改变未来世界”的企业。
民生药业
第二天上午，大家来到杭州民生医药控股集团有限公司。民生药业前身为杭州民生药厂，创建于1926年，是中国最早的四大西药厂之一，2006年被中国商务部评为第一批“中华老字号”企业。
集团副总裁喻红携管理团队热情接待了生物谷考察团队，在对民生药业进行整体介绍后，带领大家参观了大容量注射剂的生产现场，和已通过澳大利亚A1最高级别TGA认证的，以生产OTC和保健品为主的口服固体制剂厂房。其实验室设计，生产工艺、布局，设备配备，人流物流，质量安全文化都给大家留下了非常深刻的印象。最后通过参观其历史陈列馆，大家进一步了解了民生制药工业90年的发展历史。
华立集团
下午，考察团队一行来到了中国民营500强企业——华立集团。华立集团创立于1970年，是以华立集团股份有限公司为母体，以医药为核心主业、多元化投资发展的企业集团。在华立展厅，讲解员从公司发展历程、企业文化、主要产品、所获荣誉等方面为大家进行了详细讲解。
在华立的工业园区，考察成员更是近距离感受到现代管理在制造型企业中的魅力，从一个小小的零部件加工开始，小到加工产品的摆放，大到货物运输中路线的规划和安全规范，华立将管理认真落实于每一处细节之中，让大家感受到华立集团流程设置和物流管理之严谨。
在最后的交流会上，集团副主席姚卫平给大家分享讲解了《谈企业转型升级之路》，姚主席通过介绍华立的发展历程来分析企业转型的路径，并分享了华立集团跨区域运营方面的实践与经验。最后与大家进行互动交流，讨论了传统制造业在互联网+环境下的发展思路。
此次杭州考察学习之旅是生物谷由原来“请进来”到现在“走出去”，实施案例式体验教学的一次培训形式的丰富。两天的学习之旅，生物谷考察团队成员纷纷表示收获颇多。浙江“人创经济”的发展思维，浙商敢为天下先的创新精神和奋斗精神都给大家留下非常深刻的印象。生物谷管理人员在生物谷转型升级期通过考察学习到了先进企业的实践经验，也开拓了管理思路，并希望能把借鉴到的好的管理思路、措施尽快运用到实际工作当中去。