企业的“企”，离开了“人”，就剩下“止”了。
从古至今，所有的团体运动里，小到一次聚会，大到一场革命，甚至战争，其最关键因素落实到位的还是人员本身。
而对于药企，无论有高端、创新、前卫的技术，还是坐拥丰富的资源，其运作还是要建立在人才的基础上。
再加最近行业改革的浪潮已然扑面而来，
多少培训部门为传统培训模式的创新绞尽脑汁？
又有多少HR部门因无法有效地为企业高层战略决策提供依据而深深焦虑？
新时代对于综合性人才需求越来越强烈，企业要重视人才的成长。
因此，构建一个符合时代要求的人才管理和发展体系，是企业长远发展最需要考虑的因素之一。
员工的高度，才是企业发展的天花板。
对于医药企业人才发展，您又是样看的呢？
近日，思齐就医药企业人才的管理和发展开展征稿活动，欢迎各位行业人员的来稿。
我们希望通过这次征稿活动，来加深各位对医药行业人才发展的认知，期待在总结、讨论和分享中，共同应对行业变革带来的人才管理和发展上的难题。
面对行业人才发展，意料外的火花还有多少？
/ 征稿栏目 /
征稿背景：
希望您能够就医药企业人才的管理、培训、发展及相关方向作为选题。
征稿福利：
1. 参与征稿的文章，经审核后会在思齐俱乐部公众号头条推送；
2. 前三位投稿成功的作者，将获得价值4000元的医药人才发展大会门票1张/人。
征稿要求：
您所投的稿件需是您原创作品，作品本身无与其他媒体或平台的版权问题。若涉及侵权，与本平台无关。
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如果对于本次征稿活动有任何疑问，请在文章下方留言，或联系思齐编辑：ye20477。
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