访谈录概括：
一个企业怎么算成功？
六个维度来看
第一看一下是不是一个好的商业模式
第二是看一下是不是有一只好的管理团队
第三是一个非常好的使命与愿景
第四有一个灵活的团队结构
第五是有一个激励员工的机制
第六是有一个好的包容的文化
思考一下：你的企业是否如上
怎样才是好的人才？
rapid 简称五个单词
r代表坚韧不拔，必须具有坚持的精神。
a代表灵活敏捷度
p代表激情担当
i代表影响同事和客户
d代表发展他人帮助他人成功
思考一下：你是否是这样呢
看看老板思维是什么？
三分之一选择是空降兵是一个企业不错的架构，如果在外面挖人的话，流失率还是比较大的，差不多三分之二的流失率。企业要给到员工一定的时间去适应，这是写给一些企业的领导来看的，同时处理好老员工和新员工的关系，公司的管理层一定要对新人有一定的信任关系，只有这样，才可以更好的保证人才，不至于流失，流失之后往往会带来更大的损失。
人看待事情的社会动机包括什么？
亲和动机
成就动机
影响力动机
……
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