店长必看：门店管理顺口溜！

门店管理如果用最少的字来概括的话，只有三个字：人货场，这就是店长工作的核心。

此文用顺口溜的形式分别从门店的现场管理、商圈商品、数据分析、安全防损工作方面进行了简要总结，虽看似少了涉及人员管理方面的介绍，但各方面的工作中又都涵盖了人员的管理。

总部消息查一查，召开晨会消息报。

着装仪容勤检查，陈列补货督促好；

“5S”管理面俱到，喜迎顾客多微笑。

营业问题紧追踪，“五力”营销紧围绕；

促销特价适时做，堆位要与季节靠。

双高商品重点推，利润达成最创效；

处理突发要巧妙，冷静沉着不毛躁。

货架空缺及时补，卖场最后要打扫；

经营不能忘安全，收尾工作要做好。

经营不能埋头干，周边商圈要看看；

门店商圈500米，单位个人记心里。

竞争对手要分析，找出软肋定对策；

敏感商品价要低，少赚钱来聚人气。

别人低价我巧避，盲目血拼要不地；

社区街道勤走动，搞好关系有利益。

单位常常要联系，他是团购重头戏；

忠实顾客是个宝，便民措施来维系。

经营不能使蛮力，知已知彼出奇招；

经营跟着市场走，毛利销售都到手。 

中类分析数据化，货架优化陈列佳；

重点商品严管理，“2080”要谨记。

“大路商品”是品牌，毛利低来销量高；

陈列位置不讲究，排面要求最大化。

“淘汰商品”无人要，毛利低来销量小；

陈列排面不重要，实在不行淘汰掉。

“观察商品”量不大，毛利高来销量小；

积极促销可创效，刺激消费最可靠。

“黄金商品”真是好，毛利销量皆很大； 

陈列排面不可少，带动销售贡献高。

安全管理责任大，人人不能轻视他；

防投毒来防破坏，防抢防骗防爆炸。

小小烟头惹大祸，财产生命都白搭；

存放商品有讲究，不与照明离太近。

要想利润节节高，减少损耗别忘了；

对付窃贼有绝招，沉着冷静很重要。

团体盗窃莫分心，进得店来人紧盯；

偶生贪恋莫重罚，教育为主挽救他。

惯偷来了使暗语，问题严重找警察；

大家都是防损员，爱店如爱咱们家。

来源：零售原点

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