11月27日,深圳全标药业有限公司“优天力”营养包业务模式战略会议隆重召开!我司总经理钟利文先生携销售总监、各部门经理及营养包专线主管等共60余人齐聚一堂,共话发展,共谋未来。
会议由钟利文总经理主持开场,简要介绍了公司未来一年营养包推广销售的主要目标与重点方向。
接下来特别邀请了北京红硕药企营销研究院院长郭鸿翔老师做深入分析和讲解。郭老师首先提出三个问题:优天力营养包业绩增长的本质是什么?只做渠道驱动(商务层面)是否可行?为什么?以导购驱动为核心是否能从根本上解决问题,为什么?大家共同讨论过后,他深入浅出的从以下三个方面进行了阐述:
一、“优天力”品牌定位
二、中国市场操作模式
三、迭代训练体系构建
针对目前终端普遍存在的门店以导购销量为主力,自然销量增长缓慢的现状,郭老师从方法论的角度引导大家要转变思路,重视合作伙伴的培训和深度服务,从“别人不会干只能自己干”转变为“教会别人大家一起干”,导购、业务和渠道应该共同发力,形成三轮驱动效应,从而提高效率和价值,更好地推动优天力营养包事业加速奔跑,实现销量倍增。
在迭代训练体系构建方面,首先要搭建合理完善的组织架构,其次各级管理干部要建立并不断强化与本岗位相匹配的核心技能。例如省区经理要深度了解市场操作标准化程序;培训师要能承担客户团队及渠道成员关键技能的训练;动销师须具备娴熟的动销能力。每个人都将被打造成为营养包新战略里不可或缺的钢铁一环,为营养包的销售推广提供强有力的技术支持。
本次培训高效、精炼、实用,将有效推动我司营养包事业及团队建设的发展,帮助团队成员和合作渠道人员共同进步!从而大力开拓市场,实现销量飞跃,开创优天力营养包2018年营销布局的巅峰时代!
(文:市场部 牛佳)