连锁药店经营是一件杂活，涉及卖场、财务、产品等方方面面的知识，其中，有很多新的领域值得我们去探索，但也有很多领域已非常成熟，联合用药就是其一。
与药店经营的其它知识相比，联合用药是门店员工可以迅速掌握的一项技能，该技能虽然基础，却可以实实在在地提高门店营收。
但是，很多门店的员工却并未掌握这项“基础技能”，究其根本，问题都出在了培训上，那么，我们应该如何培训联合用药这门基础课程呢。
第一要诀：短
所谓“短”，指的是联合用药销售的专业知识要简短，我们连锁药店不缺乏专业知识充足的执业药师，但往往缺乏能将联合用药知识运用于实战销售的员工；更缺乏将专业知识简化为销售知识的能力。
而对于门店大多数员工，并非是专业的医药人员，在药店的身份定位上，他们更倾向是销售人员，相对于了解联合用药的原理，他们更多的是需要掌握联合用药的准确搭配，以便于直接应用于销售中。
华人健康药店商学院“2L”联合用药及疗程用药项目，就特别关注门店员工的这一需求，摒弃了传统联合用药教学中过于专业的知识，而是以员工熟悉的、门店现有的产品为基础，为连锁设计搭配方案，这种方法从门店自身产品出发，通过简单的排列组合让员工接受联合用药的方案，从而实现营收的增长。
第二要诀：频
所谓“频”，指的是员工多次的、高频率的使用联合用药进行销售。联合用药的搭配知识易记忆，但转化成销量才是最终的目的。与其说这是一个专业问题，不如说是一种习惯问题，员工只有养成联合用药销售的习惯，将习惯变成肌肉记忆的本能，才算是真正懂联合用药。
习惯的养成需要高频率、不间断的演习，在“2L”活动中，华人健康药店商学院针对成人教育的特点，独创了1333销售法，设计了28天习惯养成法，通过讲师授课、微信追踪、店长带教、阶段学习四个方面，每天追踪联合用药的执行，阶段分析联合用药的成果，让员工在四周养成联合用药的习惯。
第一要诀：快
所谓“快”，一是指上手快，二是指执行快。只有快速上手、马上执行才能保证联合用药培训的效果，培训的效果在课堂之外。而很多门店和厂家在进行相关培训时，没有同步进行终端门店的联合销售活动，甚至培训的知识和销售完全脱节，这些都会导致联合用药销售的失败。
华人健康药店商学院“2L”联合用药及疗程用药活动，以专业培训为基础，课上与课下相联动，把门店关联销售的实况带上课堂，再从课堂总结精炼带回门店，并通过多次反复的线下微信培训及时调整方案，让店员快速上手联合销售，让联合销售快速落实于门店。
11月11日，花州大药房开展“2L”联疗活动，员工现场学习联合用药专业知识。
11月14日，南阳为了你连锁大药房全体员工参加联合用药活动培训。
11月17日，兰考恒生大药房百余位员工参加“2L”联疗活动，各门店员工热烈讨论联合用药的搭配方案。
11月22日，嘉兴市景天大药房“2L”项目开展中，学员现场上台演练疾病专业知识。
11月23日，张氏益寿堂开展“2L”活动，门店员工一对一演练销售场景。
11月24日，唐山景天大药房开展“2L”活动，员工在课堂上认真记录笔记。
11月26日，贵州四维医药开展“2L”活动，门店员工在现场记忆背诵联合用药方案。
11月28日，济南益生园大药房开展“2L”联合用药及疗程用药活动，门店员工现场复盘联合用药的关键技巧。
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