集团多年帮扶合作的安顺市人民医院，迎来了新的发展时期，今年10月顺利完成了新院的搬迁，拥有住院病区48个，医技科室17个，职能科室25个，各临床学科硬件设施已经齐备，学科内涵建设亟待提高，安顺及周边百姓的就医需求不断增加。创建省级重点学科，列入安顺市人民医院发展的重点规划，成为双方务实合作的突破口。
“党的十九大提出了决胜全面建成小康社会的目标，我们要通过精准帮扶，实现共享、共进、共赢。”宣总院长表示。
近年来，集团学科建设取得丰硕成果，拥有泰山学者特聘专家、国务院特贴专家、卫生部突贡专家等市级以上专家50余人，市级以上学会副主任、主任委员140余人，拥有50个省市重点学科，4个常见病重点实验室，5个市级临床研究中心，13 个市级专科医疗质量控制中心，在人才培养、学科建设方面形成了卓有成效的管理机制。
宣世英总院长首先从三甲标准下的学科建设和质量管理、质量与安全持续改进等方面，介绍了医院的《质量与安全管理体系》；随后，医学科研部主任代旭东从重点学科申报、过程管理、考核与绩效评估等方面，对学科过程管理进行了深入解析；质量管理考核部主任邬贻萍演示了医院绩点制绩效管理平台、质量管理数据平台、综合目标管理平台，为安顺人民医院未来的学科管理，提供了可借鉴的理念与经验。
此次到访的安顺专家，承担着创建贵州省重点学科的重任，集团派出相关学科负责人对接，进行了学科参观和介绍，答疑解惑，交流学科发展的经验和体会。
安顺骨科的于宪贵主任，与骨关节与运动医学中心主任滕学仁见面伊始，便就住院床位管理、手术分级管理，以及康复、关节外科手术术式等等问题，一路热聊不停。滕学仁主任担任中华医学会运动医疗分会副主任委员、中华医学会骨科分会关节镜外科学组委员，他就学科发展给出了经验性的建议：首先，要搭建好大骨科学科平台，制定可行的整体规划；第二，要理顺并界定，现有脊柱外科、关节外科、运动医学等亚专业的设置和收治范围，医教研带头人要同步管理；第三，要有自己的特色，比如关节镜和椎间盘镜，可以“打包”展示为骨科微创技术；第四，建议配备优秀的物理治疗师，发展运动康复。只有同步发展，才能在未来的省重点评审中拿出“拳头产品”。
本部呼吸科刘学东主任在安顺帮扶期间，与该院呼吸科医护人员结下深厚感情，她带领到访的刘文曲主任，参观了门诊、病房、肺康复诊疗中心、气管镜检查室，详细介绍医疗分组、亚专业发展、肺功能规范化诊疗培训基地等情况。
人员少、科研薄弱、硬件支持不够... ... 年轻的刘文曲主任言必称“刘老师”，敞开心扉吐露目前学科建设和科室管理中遇到的困惑。刘学东主任像大姐姐一样给予鼓励，“你的压力我感同身受，十年前我刚做科主任时，跟你们现在差不多，你还这么年轻一定要咬牙坚持。要先把人才梯队尽快建立起来，临床、科研要两条腿走路......”刘学东主任毫无保留地分享学科发展的经验体会，甚至包括自己一篇即将在国内核心期刊发表的论文。本部呼吸科副主任医师栾念旭，曾赴贵州铜仁医疗援助4个月，援黔的经历和情结，让两个学科的交流愈显融洽。