我的同事突然成了我的领导

如果你觉得没办法接受同事突然成了你的直属上司，那么最好的办法就是直接离开。如果你还不想辞职，那么下面这篇文章值得你好好看一看。

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不舒服来源于心理落差

前一段时间有一篇文章叫做《摧毁一个人可以有多简单？》，讲述了摧毁一个人只需要无条件地给他许多东西，然后再拿走，造成强烈的心理落差。

平级的同事突然成了你的领导，就会给你造成类似的心理落差，让你觉得内心很难接受，或许是你觉得这个位置本应该属于你，或许是当他作为领导批评你的时候你会心生不满……

这都会造成非常强烈的心理落差，工作和人际关系造成相当的隔阂。

阿饼在升职之前和张平是非常好的职场朋友，年龄相近、爱好很像，在单位的时候经常形影不离。

但是自从阿饼升级成为部门主管，成了张平的直属上司之后，两个人就不怎么在一起吃饭了，甚至连在公司都很少同框。

原因就是阿饼成为部门主管之后，张平确确实实感觉到很尴尬，一方面以前是平级的好朋友，现在成了上级，自己心里还是有疙瘩：凭什么升职的不是我而是他；

另一方面两个人的相处方式一时间转换不过来，如果再用之前跟平级的相处方式，肯定不行了，但是新的相处方式又不适应。

而对于阿饼来说，一方面他也在担心张平的心里会不会有什么疙瘩，多多少少的害怕跟张平见面；另一方面阿饼是在刻意的制造距离感，他害怕如果张平还跟以前一样，那么实在是会影响到他做领导的权威，影响他带团队。

平级还可能当朋友，职级上下变化之后，当朋友就再无可能了，因为双方的心里都揣着心事，打不开这个心结就不可能水乳交融。

人都是毫无理由的就可以认定自己高人一等或者胜人一筹，眼看着不如自己的人先于自己升级，肯定是会有心结的。这个心理落差带给一个人的冲击是很难消化的。

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两难境地：需不需要照顾对方情绪？

在这种情况下不管是你还是你的上级都会陷入两难境地。

对你的上司来说，如果不照顾你的情绪，会被看做是当了领导盛气凌人；如果太照顾你的情绪，那就很容易在管理中陷入被动，严也不是，宽也不是。

对于你来说，如果你故意疏远上司，就会被看做是对别人的升职心存芥蒂；如果是你跟对方非常亲密，很可能会被看作太假，或者别有所求。

所以在处理这种情况时会非常棘手，要需掌握一个动态的度，既不能过度殷勤，也不能过度疏远。

张平和阿饼后来就达到了这种微妙的状态之下。这源于张平自身的心结解开了，因为他想明白了，如果自己还要在这个部门继续工作下去，那么跟阿饼的接触就是必不可少的，如果一味的维持这种不远不近的策略根本不现实，对自己也没有好处。

而阿饼也越来越认识到自己完全没有必要绷着一个领导的架子，这样对工作没有好处，对自己跟同事的相处也完全没有好处。特别是当张平放下了心结之后，两个人的相处就再也没有障碍了。

当然在这个过程中张平会时刻提醒自己既不要过于殷勤，也不要过于把“过去的朋友”这件事放在心上，继续兢兢业业的完成工作。而阿饼也没有摆出领导的架子，跟张平和谐相处。

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最好的处理方案是专业主义

那么该如何掌握这个度呢？答案就是专业主义。

当涉及到工作时，保持对事不对人的态度，不管你采取什么立场，都确保自己是出于公心，而不是出于个人情绪和跟对方的关系。这一点很难，需要你反复的提醒自己，也需要你不断的练习。

同时在这个过程中也很容易产生矛盾，上下级之间要多多沟通，多多交流，及时的化解矛盾。因为工作上的矛盾只是事关工作，不应该与人本身有关。

而在你们私人的相处时间里，建议上下级之间可以暂时的抛却双方的身份，一如过去平级的时候，上级不要拿一副上级的样子，下级也应该不卑不亢。

有人说专业化是检验一个职场人的最好标杆，真正高水平的人才不会轻易被情绪、人际关系所打扰，能够顶着各种困难完成自己的工作。

知名的科技投资人李开复，当年曾经在谷歌和微软担任副总裁，同时也是非常著名的青年导师和个人成长专家，在全国都有很大的影响力。

李开复曾经讲过一个故事，他很久以前曾经回过一次台湾，出去剪头发。当时剪头发的小哥认出了李开复，他非常激动的向李开复请教，就说李开复老师我特别仰慕您啊，您认为我该怎么成功啊，我现在该做什么啊。

剪发小哥边剪头发便跟李开复问问题。李开复本身极具风采，而且也很热心的解答了理发小哥的问题。整个谈话其乐融融。很快理发小哥给李开复剪完了头发，千谢万谢得把李开复送走了。

李开复回家以后，他的妻子和女儿们却都哈哈大笑，因为李开复的脑袋后面被剪坏了很大一块，原来整齐的头发现在变得参差不齐。李开复感叹道，不管你在什么时候、什么位置，首先都要做好自己的工作才会有出头的机会。

如果单纯的只是一个聊天对象，那理发小哥跟李开复是可以做朋友的，两个人可以好好聊天，可是当李开复坐在椅子上让理发小哥给他剪头发的时候，两个人的身份就变成了购买服务和出售服务的双方，购买服务的人出钱是为了更好地享受服务，而出售服务的理发小哥也应该专业得出售服务，至少要对得起自己拿的那份钱。