“现在的下属怎么这么轻狂?”药企上级被怼该怎么办?

“现在的下属怎么这么轻狂啊？”

最近，身边的一位团队的负责人这样抱怨到。

其实，不只是他，笔者曾经有机会接触到一些公司的管理层，也经常听到他们对自己下属的一些吐槽：自己作为上级，一点也不被尊重，经常被下属怼，不仅是私下聚会，很多甚至在一些正式的场合。

很多时候为了照顾下属的情绪，自己还不敢怼回去。

说好的老板可以作威作福，到处使唤别人呢？

写到这里，笔者不禁想到自己刚刚入职的时候，别说怼上级了，在公司里连声音都不敢大声说。

笔者曾服务于一家医药生产型企业，每天负责的就是把原料按照实验记录表，投入到容器中，然后反应，取出产物。

公司生产的是一种关于心脏病药物的重要中间体，当时觉得可牛逼了，心想，自己做的可是为千万患者解除病痛的高尚事情。现在想想，工作其实跟做菜没有区别，而且，“做”出来的只是一大堆“面粉”，味道还很难闻。

可能是运气不好吧，自己被分到的上级脾气自带朝天椒属性，即使笔者处处小心，自己和一同进来的几个同事，都没少被训话。所以笔者做事便处处小心，生怕因自身经验不够而出任何纰漏。

然而，事情总有出人意料的时候。

笔者负责的一个项目，因为设备老化，导致原料泄露，虽然没造成非常严重的后果，但仍然让一整个项目，因故延期了三天，以至于影响之后其他计划的进行。

在测试的时候还是好好的，可偏偏就在实际进行时出了问题，你说这理该找谁说去？

可是，笔者的那位上级可不买账，因为项目是经我手执行的，所以出事之后自己被骂的体无完肤，当时辞职的心都有了。但转念一想，咱不能白白被上级骂一顿，咱得扳回去一局。

果然，只要你想，机会就一定会来。 

还是那一个项目，在反应完毕出料的时候，部分产物会冷凝成半固态，凝结在反应容器，按照传统的处理流程，是生产员工利用塑料软管，一点一点沿着容器壁刮下来。笔者在重复几次项目后，觉得太浪费时间了，于是利用另一个项目产生的废料溶剂，在加热的情况下，把内壁上的固体溶解后，再利用盐析的方式分离出产品，整个过程不过一个小时，不仅高效的处理了反应器的清洁问题，并且能成功回收部分产品。

后来，剧情便和大家想的一样：成功得到总负责人的赏识，在大会上被点名表扬，受到各个新老员工的尊敬。

但是，笔者做了一件当时自认为很了不起的事情。

笔者趁着那次会议被表扬的势头，当着整个部门所有人的面，向负责人提及自己的上级脾气大的缺点，要求他本人学会收敛，还明确指出因为这些原因导致很多新同事都不满。

这在当时并没有掀起多大的波动，只是后来我好几次看到我的这位上级带着一副难堪的脸色从负责人办公室里出来，以及之后每次见到我都会用一种异样的眼光看着我。

干了这么一件“大事”，没有人站起来骂我不知天高地厚，可能是因为他们把我归结到90后这个“有个性、反叛的一代”里了。

值得高兴的是，我的那位上级的脾气确实改善了许多。

不过现在想想，我离开了那家企业，大概那位上级应该是最高兴的人吧。

其实，讲了这么一个故事并不是要让大家注意和下属沟通，维护好上下级的关系；也不是要提醒各位要注意细节，防止下属找茬，时刻提防被下属抓到狠怼一遍。

而是想说，现在的职场也好，社会也罢，没有太多的上下级或其他阶级之分，你可以上班迟到、开会diss老板、下班提前去约会，前提是你真的有实力把工作内的事情做到无可挑剔。

由于生长环境的不同，现在大多数职场的年轻人身上都会些许带着一些豪放和不羁，无论是在工作上还是在饭局等私下场合，被下属“死怼”是常有的事情。对于那些怼上级的员工，我们作为领导，要分清他究竟是因为实力说出的这些话，还是仅仅只因为他口无遮拦。

对于前者，如果不是非常过分，我们大可不必计较，毕竟公司找来的每一个人都是难得的人才，有实力的人值得被尊敬，也值得被善待，我们作为领导该有属于自己的一份胸襟。

而对于后者，除了在适当的时候给他们一些“颜色”看看，我们更应该做的，是引导他变得优秀，然后告诉他们：

“等你能提前替我完成今年的指标时，你就可以像XXX一样diss我，我绝不多说一句。”

文章来源：思齐俱乐部 作者：Agnes

原标题：经常被下属怼，该怎么办?

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