美国医院风投“暴毙”,中国投资者能否幸免?

来源: 医药并购圈/yiyaobinggou


美国自2010年以来,有57家已经关闭。在2014年就有66%的医院亏损。“现在,全美境内,城市内、周边地区的小型、中型以及大型医院都在关闭,”Hieb写到。而美国有媒体预言,至2020年全美将有三分之一的医院破产!

一、私立医疗或者民营医院,是中国医疗服务的一个大市场

11月7日,我们在文章《复星集团女董事总经理:医疗行业有“黄金”可以挖》中引用复星集团女董事总经理乔继英观点:私立医疗或者民营医院,是中国医疗服务的一个大市场。观察过去五年的数据,民营医院的数目一直在增长,而公立医疗的数目从2012到2013有一个低的增长,2013年以后都是在下降的。虽然2015年民营医院数目第一次超过了公立医院;但是我们会观察到,相比公立医院,民营医院的床位数只占了20%多,医护人员、门诊量、住院量占比更低,大约只有15%或者18%的水平,所以在这方面还有很大的发展空间。当然,对民营医院的挑战也非常大,能不能吸引好的医生,能不能吸引患者,有没有医保,有没有特色等,民营医院要和公立医院形成互补的角色。

五年前,关注民营医院的投资人是比较少的。现在投资医院越来越多有几方面原因:第一,器械也好,药也好,进口替代基本做完了,这样的空间会越来越小,需要看创新。第二,国家政策支持民营医院的发展,国家鼓励社会资本加入民营医院,医生可以多点执业。尤其是医生的多点执业,能够解放医生的生产力,让医生更好实现个人价值。第三,随着生活水平的提高,大家愿意支付一定的溢价来保证好的医疗服务,不愿意去大三甲医院排队,享受更好的私人医疗服务……

显然,蛋糕诱人,也暗藏陷阱。

二、美国,至2020年将有三分之一的医院破产?

近几年在国家的扶持下,民营医院发展十分迅速。但医疗条件发达的美国却不断的有医院在相继破产和倒闭。据数据显示,自2010年以来,有57家已经关闭。在2014年就有66%的医院亏损。“现在,全美境内,城市内、周边地区的小型、中型以及大型医院都在关闭,”Hieb写到。而美国有媒体预言,至2020年全美将有三分之一的医院破产!

为什么这么多美国医院甚至是大医院相继破产?

1、医疗费用和人力成本高企

美国的急诊和住院治疗实行先治疗后收费的模式,一段时间后会由政府保险或者商业保险进行报销,但是中间的差额是巨大的,因此就会产生拖欠和拒付的情况,就只能由医院自己垫付,长此以往,医院不堪重负。如果只是保险拒付,在没有其他医疗服务能力供给的情况下,受制于民意和政府稳定等原因,多数会互相妥协,维持现状!

2、移动医疗等新型医疗模式的出现

业界人士都很庆祝医院人力的成本很高,医疗设备购置维护费用也不少。如果医院害怕医疗诉讼的话,必然会主观客观地诱导过度医疗。以过度医疗为核心,行商业之实。这一点大多数人都会体会,一点小毛病就会让你各种检查,费用自然不少。但是从去年开始,非常多的美国保险公司大量为移动医疗,远程医疗和上门诊疗提供支付,还有很多互联网创新保险公司的推动,导致该业务蓬勃发展,均次诊疗费用只要100-200美金,只有正常去医院二十分之一!

在美国,普通疾病占整个人群病种的70%~80%,而美国本身就是医药分开,如果远程会诊后拿着处方去购买药品,可想而知会让百姓节省多少。低成本与高效率结合保险转移支付的驱动,将相当一部分患者从线下转移到了线上,即使大医院的患者流量也开始减少,但是成本却还在不断提高,因此最终入不敷出导致破产。

三、业界人士,在中国投资医院同样困难重重

伴随近两年资本对移动医疗火爆涌进后,现今我国又出现了另外一种投资趋势,即投资收购重资产医院,门诊部和连锁医疗机构。根据国家卫计委发布的数据,截至2017年6月底,医院3.0万个,其中公立医院12566个,民营医院17153个。与2016年6月底比较,公立医院减少392个,民营医院增加1850个。民营医院的快速增长,一方面得益于利好频出的政策红利期,另外一方面也得益于介入医院投资领域的资本较过去大为增加。但投资医院,有很多关口要迈:

互联网项目与重资产医院不一样,互联网项目可以灵活转型,产品也能快速迭代修改,成本和业务也相对可以控制,但是:

1、医院只有一条路可以做,无法转型。

2、医院是一个长周期项目,通常的回报周期是6~10年,投入高回报时间长。

3、医院通常很难上市,只能依靠每年的分红,而且即使有分红也无法获得高利润。

4、医院可以有政府政策扶持,免费土地等,但市场化的诊所只能靠租房子、挖人、砸广告来拉患者。而且房价,人工成功费暴涨,原本计划的利润也大打折扣。

5、产业资本特别是房地产企业的情况跟风投大不相同,首先他们资金成本低周期长,第二有土地和基建成本优势,第三,他们可以长期持有后,不断加大固定资产投入来递延所得税,完全可以承担长期亏损,综合成本要比风投低得多!

6、VC的风险不仅于此,当投资新建了医院或门诊部后,期间没法转型,也没法上市,只能坚持将医疗服务做下去,少数可以被并购。但就在这过程中,如果国内的移动医疗,网售处方药或变现网售出台,结合医保支付或者商保支付,他们就能够满足一部分医疗需求,那么相当一部分患者流量就会开始向线上转移,实体医院的流量就会下降,可怕的“戴维斯双杀”就会来临。

不能因为,月黑风高夜,怕,我们就不敢上路;中国特色,与中国人口基数或将为社会力量办医带来巨大红利。

文章来源:泰山汇健康金融

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