戳上面的蓝字关注我们哦！
为有效推进医院精细化管理，我院邀请华医修制6s管理专家樊江波老师到我院现场调研，并进行6s管理理论培训。
调研前，党委书记、医院“精细化管理”领导小组常务副组长赵来法、副院长武珂新与樊江波老师进行了面对面的沟通，就推进我院精细化管理相关事宜进行交流。现场调研了糖尿病科、外科、妇产科、肾病科、检验科、总务科，并与护理部主任张瑞香就优化护理工作进行讨论。
调研后，樊老师又进行了濮阳市中医医院精细化管理—6s调研反馈及培训，全体中层干部、科室骨干、精细化管理办公室及督导组成员参加。调研现场，大家积极配合，敢于揭丑；培训现场，专家字字珠玑，听众聚精会神，受到震撼。
此次专家现场调研、反馈和培训，让我们意识到精细化管理是一种理念，通过专家指点，发现问题；案例展示，找出差距；理论培训，转变观念；设计方案，凝聚力量。推进精细化管理需要全员、全院、全流程参与，为患者打造宽心、安心、舒心的就医环境。
最后，韩院长再次强调：打造一个精品不难，关键是要提升自己的思想境界，做任何事情都要追求精益求精。在精细化管理开展过程中，要借助“6s”管理工具, 共同努力，改变精神面貌、改善工作环境、提高服务质量，将中医院打造成精品，将中医院做成全市的标杆。