说说药企共有的问题！
1、为了过而过，具体大家应该深有体会，在这我就不细说了；
2、人员职责不明确，虽然很多公司部门很多，但实际上每个部门应该做的事都明确？我看只有生产部知道吧！其他部门只是找生产部的岔，变成找茬部门！对此我只能呵呵！但是这取决于公司老总的理念，要知道除生产部的所有部门都只是辅助部门，没有权利对于生产去体现价值！做好部门应该做的，职责的不明确导致管理混乱！
3、耍嘴皮的永远比实干的升职快，对于这点大家也肯定深有体会，在这我也不细说了；
4、推卸责任，任何事发生后就有大大小小的会，我不明白开会的目的是什么，找替罪羔羊？不去找解决方法？对于此我更是呵呵！打个比方，有天你手机掉地上，你会怎么办？大家都有风险管控意识，为什么？给手机买手机壳，贴钢化膜，原因是什么？不就是为了手机再掉地上而不会摔坏！这就是风险管控，一件事你不可能不发生，对于不可能不发生的事，怎么去降低这件事情的损失才是风险管控。这就牵扯上一条，耍嘴皮的人只会推卸责任，找替罪羔羊，而没有一个人能排版说按照我的方法做，风险最低！那我想问了，既然手机掉地是有天必然会发生的事，大家都知道怎么把风险降到最低，为何对于药企缺这种意识！
这就是中国GMP与FDA相差最多的！
我在发表第一篇药企的前景时，有人说能留下来的就是精品，实则未然！什么人该干什么事都分不清楚，之后还是会有这些问题！
内容来源：蒲公英 作者：zw517235379
原标题：药企前景在哪?
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