近日，为了做好物料管理工作，进一步理解物料、库存、供应链、生产计划等相关概念及其内在的联系，提升员工在物料管理方面的技能与业务水平。鸡西公司组织保管员、QA人员及后备人员进行了《物料管理》课程分享。
课程从什么是物料、辅料、包装材料等内容切入，培训课题包括了仓库的管理、物料的管理及发放等内容。讲师通过理论联系实际，结合自己的丰富经验和与大量的案例，将理论性的课题讲得生动形象、深入浅出。本次培训具有很强的针对性、指导性和实践性，使参训人员深受启发。
企业的物料管理和库存管理的重要性，不言而喻，物料的需求计划，采购计划和库存控制，也会直接影响到企业的正常运转。做为公司物料监管人员一定要严格按照物料管理的相关要求进行管控，使得物料保持正常运转，为公司提供物料支持。