一位鸡场老板的自述:养鸡这些年

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这位不愿透漏自己姓名的资深自养蛋鸡场老板的感慨:自从养鸡这么多年,什么大风大浪没有见过,我也迷茫过我也累过,可有谁知道我一直是在坚持。我一直控制着自己的规模,一方面是来自市场销售的考虑。一方面来自自身精力的考虑。我一直坚持我单个鸡场规模就要控制在10万左右,四栋鸡舍这样很合适,资源利用也很充分,资金也很流畅。

       众所周知养殖5万不一定有养2万只鸡挣钱的,规模大不一样效益大,养殖不是简单的一加一等于二,所有无论你养殖养了多少只要精心养,利润都会实现最大化。有些误区一定要清楚。

       一、设备好就可以养好鸡

       一些中小规模养鸡场,认为设备好就可以养好鸡,包括很多设备厂家的宣传也一样,这是一个误导。规模化养殖时代,设备的优良是可以节省人工,长期来讲可以节省人力成本,但大规模养殖,一定需要懂得用设备养鸡的人来主导,结合优良设备发挥其优势,降低人力成本,控制好内环境,让鸡高产、稳产,这才是关键!

  二、经验丰富就可以养好鸡

  多数规模不会太大的养殖场老板,很多人都是一个经验用几十年,再者,老养殖者,多数都不会对外说自己的失败经验。其实,这也是一个误区,经验只是过去,不代表未来,现在终端蛋鸡养殖场发展速度很快,适度规模化时代,更多讲究的是科学性养鸡,而不再是感觉性养鸡!

  三、技术好就可以养好鸡

  某些高调规模化蛋鸡养殖场,有些会过分渲染企业技术实力如何强大,其实,这些都是一种花式营销,管理鸡场,更多的是需要接地气的,长期养过鸡,懂鸡的生理习性,懂鸡的饮食起居,会综合防控,会调和厂子内部人员的人。鸡场离不开每天专业管理人员的巡视和观察,技术重要,但前提一定是有利于促进生产和经营为主。

  四、有钱就可以养好鸡

  现在有一部分外行业老板转型,想投入养鸡行业,由于工作关系,我经常接触的也较多,多数老板都有一个误区,有点钱就可以干,小鸡多好养,添上水和饲料,灯一开,就等着下蛋呗,一天也没啥事。平常的行情,一只鸡的盈利超不过15元,你的优势是什么?稀里糊涂干肯定不行。投资就要看收益,已经过剩的行业,没有过人的优势,就不要进来浪费资源了!

  五、用上最先进的东西就可以养好鸡

  有一部分老板还存在这方面问题,我这几年养殖效益好了,给鸡用的都是最好的东西,最好的东西,一定可以带来最好的效益。其实,这也是一个误区,外界宣传的最好的东西,并不一定是最适合自己养殖场的,要根据自身养殖场内部情况,合理化选择产品,合理性改善其养殖环境,养殖条件,养殖营养等,逐步综合提高养殖效益,不可盲目追求最好!

  六、过渡营销某些东西

  信息化的社会,更有很多灵丹妙药的宣传,需要广大养殖者自己加以辨别,过分营销渲染,让用户赋予过高期望,只会给自己的产品增加负能量,膏药好不好,鸡试了就知道,得鸡说话。

  七、不注重细节管理

  大密度,高强度饲养,这在终端经常见到,特别是一些中小型养殖场,育雏育成舍与产蛋舍严重不配套,行情好的时候,多上,总存在侥幸心理。特别是春秋,秋冬交替季节,鸡舍大密度饲养,通风不良,极易引起大群发病。每年鼠害以及寄生虫问题,造成的隐形损失较大,这块是很不容易注意的,未来需要注意加强管理和综合防治。

  八、重保健,轻治疗

  无抗问题,目前正在行业间热议,目前有一部分养殖场开始尝试并运行,所取得效果还不错,但仅限于部分优质养殖场,广泛推广还需时日,存在一些阻碍等待解决。很多长期从事饲养管理的技术厂长,对于疾病的合理化治疗和及时防治存在一定短板,一定要引起注意,保健与治疗是两种独立并存的思维,贯穿于蛋鸡养殖整个饲养周期,不可单一追求某一点。

  九、不注重连续性,凸出节点化某些阶段的重要性

  蛋鸡养殖,从育雏,育成,再到产蛋,淘汰,是一个连续性的过程。要想让蛋鸡达到高产,稳产,得到一个良好的生产效益,每个节点都是重点的。单一突出某一方面,效果都不会太好;这在蛋鸡养殖过程中,一定要引起注意,未来科学养鸡,一定要结合鸡的不同阶段生理习性,不同阶段发育情况,合理调整应对,方可做到高产,稳产。

  十、勤于学习,却迷失在学习中

  某些规模化蛋鸡养殖场老板,成为中上游企业争夺重点,各种培训和交流学习众多,老板疲于奔波在各种场合之间,无法将学习到的先进专业知识应用于生产实践,提高生产效益,更多的是在走过程,迷失在学习的途中,无更多精力管理鸡场。