1月19日上午，县卫计局局长章雄、党委委员叶舟来我院调研“双下沉、两提升”工作。
会上，我院领导分别就“双下沉、两提升”、“两个中心”建设、互联网医院平台建设、“三乙”医院创建等工作进行了介绍和汇报。
听取相关汇报后，章雄局长就“两个中心”的建设以及互联网医院平台建设提出要求。他指出，“两个中心”建设是“双下沉，两提升”工作的重中之重。医院不仅要总结两年以来的工作成绩，更重要的是必须抓住谋划好今后几年的发展规划这个总龙头，做到全院发力、全力以赴、全面开花，实现从“有没有”向“好不好”、最终“精不精”的总目标迈进！现在，“两个中心”建设已经迈出了第一步，2018年要继续深化三个建设。一是要深化学科建设。学科建设是医院的实力象征，是医院有没有含金量的标志。我院要紧紧抓住县市省三级学科建设，提高医院整体竞争力。2018年， “浙中泌尿外科中心”要成功创建浙江省县级医学龙头学科，“胸痛中心”要通过评估验收，浙中心血管重点龙头学科要对标深化。二是深化团队建设。团队建设是医院可持续发展的基石，医院必须重视、重视、再重视！团队建设要尽早实现从“输血”转变到“造血”，方式上要注重阶梯式排序培育优秀人才。三是深化品牌建设。深化品牌建设三句话：服务更优质，半径更扩大，特色更显现。不断优化“两个中心”的服务理念和诊疗水平，争取打造独具专科特色的医疗品牌，将服务半径不断辐射到周边县市。 另外，章雄局长还指出，2018年是创建“三乙医院”的关键之年，我院要以浙大一院为依托，以评促建、提前准备、全力冲刺。
章雄局长强调，互联网医院作为首个县域医共体互联网医院平台的范本，要扎实做好推广、整合、规范三方面的文章，三管齐下，打造全国首个互联网医院的范本。一要全面推广，在“党建+”模式下，将互联网医院推广到我县各个医院、卫生院、村卫生室，并与家庭医生签约服务有机结合起来；二要深化整合，整合县中医院、妇幼保健院、乡镇卫生院医疗资源，真正实现医疗资源共享；三要规范标准，从服务到诊疗，各方面都要进行规范，为人民健康提供标准化服务。
党委委员叶舟也在会上对我院重点工作提出了中肯的意见和建议。