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1月22日，山东省千佛山医院举行揭牌仪式，医院正式成为山东大学齐鲁医学院千佛山临床学院。医院将从单纯的医疗机构实现向临床研究型医院的重大转型。围绕如何推动临床研究型医院建设有序发展，省千佛山医院院长、党委书记孙洪军接受本媒独家专访。
问：为何要强调战略转型？
孙洪军：
山东省拥有丰富的医疗卫生资源，山东的医疗服务工作应该走在全国前列，起到引领作用。作为省级综合性大型医院，省千佛山医院在全省医院中也要起到引领作用。引领靠的不仅仅是技术，重要的是学术、思想、学风，必须崇尚学术，有良好的学风，搞好创新。2016年，医院管理层就提出战略转型，崇尚学术，强化学风，增强创新能力。这是医院发展的必然结果，也是省属大医院发展必由之路，没有战略转型，一切无从谈起。
问：目前医院针对临床研究型医院建设做了哪些工作？
孙洪军：
经过近两年的探索实践，医院临床研究型医院建设初见成效，临床研究型医院思维基本形成，临床研究型措施深入医疗服务各个环节，临床研究型医院的理念和措施在发展中的促进作用开始逐步显现。
一是着力培养骨干力量，形成人才梯队。对高层次人才、博士研究生导师专门政策，对优秀中青年人才培养更是形成规范化制度，晋升副高职称必须有到国内大型医院进修学习一年的履历，晋正高职称必须有在国外进修学习半年以上的履历，否则就一票否决。同时医院保证相应的福利待遇，推动人才不断成长。
二是引进专家、科室带头人。引进来的专家可以带活一个学科。
三是做好全员培训。培训是医院的第一福利。医院职能部门根据职能分工开展相应培训。科室根据自身专业建设每月至少开展两次临床技能、指南等内容培训。对于医学生，医院设有示教室、临床技能培训中心。医院重点抓好落实，每月开展检查。现在大部分科室实现了一个疾病同质化处理。
四是鼓励科室创新，每年年终总结时科室必须上报创新成果。
问：今天省千佛山临床学院揭牌后将对临床研究型医院建设产生怎样影响？
孙洪军：
师者，传道授业解惑。医学生们在学校学习的知识是碎片化的，而患者的临床表现、对患者的救治需要医学生们对所学知识有一个整体理解，形成临床思维必须要多看患者。挂牌之后医院转成临床医学院，每位职工都成为了教师，责任变，思维变。医院将对本科教学、研究生教学、住院医师规范化培训专人管理，科室里设置带教老师、科研主任和学术秘书，将各项制度各项措施落到实处。医院将做到临床、教学、科研齐头并进，做到术道并存，成为在山东省内有重要位置，国内有影响，国际上有交流能力的临床研究型医院。