医院文化是凝聚人心的重要抓手。地处三省交界的黄梅县人民医院在医院文化建设上可堪样板。
记者｜万笑笑
来源｜中国县域卫生
在戏曲上，黄梅戏是黄梅的标签；在医疗上，黄梅县人民医院是黄梅的名片。湖北省黄梅县地理位置特殊，位于湖北、江西和安徽三省交界之处。县政府提出“黄梅是湖北改革开放的桥头堡”的目标，黄梅县人民医院也将瞄准“样板间”的方向发展。
用文化凝聚力量
黄梅县人民医院院长何峰从2007年担任院长一职起，将原有的400多名职工发展到现在的千名职工，目前医院床位增加3倍，业务收入增长6倍。何峰说，在一个机构不断扩大的时候，文化建设是引领人团结人的重要方式。“大家在共同认同的价值观和医院使命的文化氛围下工作，做事会事半功倍。”
何峰说，优良的传统是医院文化的重要组成部分。“科技·健康·文化节”就是非常典型的案例。科技健康文化节是医院坚持了十年的传统，每两年举办一届，它作为载体把医院的很多工作统筹在一起，涵盖论文的评选、科研项目的认证、病历质量以及用药管理等内容，通过医疗技术的创新来推动学科的发展。
何峰介绍，黄梅县人民医院本身基础不错，医院职工都在一起努力做事。“在学科建设方面，我们近几年有几个学科发展比较快，比如肿瘤内科主任张广超带领下的肿瘤专科，在治疗水平、治疗范围、治疗效果方面在全省县级医院都是前三名的。”黄梅县人民医院肿瘤科分为肿瘤内科和肿瘤外科，这样的学科细分在一般的三级医院都很少见。同时，在肿瘤治疗的设备采购上，医院也是敢于投入。何峰说，医院刚刚招标公示花费近1500万购买直线加速器，这样的投入在县级医院也是不多见的。同时，医院的眼科、妇产科、神经内科、心内科和医学检验科等在当地老百姓中也是有口皆碑的。
已经在院长任上干了十年的何峰有一个深刻的体会，院长的职责是给医生搭建一个舞台，一个不限制“演员”发挥的舞台，作为主要“演员”的科主任需要带领科室团队在这个舞台上把节目尽其所能，演出精彩。所以在购买医疗设备上，院长何峰非常果敢。“我们买设备有一点适当的超前，特别是大型设备。如果一台设备从购入到淘汰用了5～8年，那实际在临床上用不了几年就是普通设备了。我们使用的临床医疗设备跟一般的三级医院基本上是同步的，为我们医生提供一个好工具。”
在青年医生的培养方面，除了专业方面的教育，医院也很重视人文关怀的修养。何院长说，经常组织刚入职的医学毕业生深入黄梅农村进行访贫问苦活动，让这些刚刚走出校门的准医生与贫困老百姓面对面交流，让年轻人切身体会老百姓看病的不易，将来在工作中要有一颗仁爱之心。
摄影，也是黄梅县人民医院非常有特色的医院文化。医院的摄影文化在全国县级医院都很出名，三年内印制了两本由医院职工拍摄的作品集，《中国卫生影像杂志》专题作了介绍。还为扶贫村拍摄了宣传专辑画册，多家杂志社来电来函引用扶贫村的图片文字，为扶贫村旅游业推广发挥了重要作用。院长何峰主张用镜头记录“身边人身边事”来宣传正能量。通过图片讲述医院的故事，可以让医患关系不那么剑拨弩张，也可以宣传医生的榜样力量，这对医生是个鼓舞，同时也是患者了解医生的渠道，促进医患关系的和谐。“习近平总书记说要讲好中国故事，那我们就讲好医院自己的故事。”在医院工会的领导下，成立了摄影俱乐部，有近80名成员。何峰通过闲暇时间开通维护了自己个人的微信号，不定期发布一些医院的故事和下乡的所见，通过图片的形式讲述医生特别是村医与患者的鱼水关系，获得了黄梅老百姓的点赞。
借医联体打造影响力
黄梅的地形是一个葫芦状，县城在“葫芦”的上半部，“葫芦”的下半部经济比较好且临近江西九江，“一座九江城，半座黄梅人”，县域外就医现象比较严重。在医联体建设的当下，黄梅县找到了武汉大学中南医院合作。
2017年12月14日上午，黄梅县人民政府县长屈凯军与武汉大学中南医院院长王行环签订医疗战略合作框架协议，双方全面医疗协作正式拉开帷幕。历时两年，最终达成框架协议。通过合作，黄梅县人民医院与武汉大学中南医院组建紧密型医疗联合体，中南医院通过对黄梅县人民医院输入科学的管理手段、高效的运营机制、优质的专家资源等，加大对黄梅医院人才队伍培养，推进医院临床重点专科建设，提高医疗技术及管理水平。同时利用中南医院品牌、技术和管理优势，重点帮扶提升黄梅医院医疗服务能力与水平。
同时，武汉大学中南医院与黄梅县政府合作的另一项重要内容是投资十余亿元在小池滨江新区建立一所具有国际水平的三级综合性医院。“小池滨江新区是省级开发区，离九江隔江相望。医院建成以后，黄梅县域将出现第一家三级医院，同时能让黄梅县老百姓看病不出县，以此三级医院为支撑的分级诊疗更显成效。”何峰对合作充满了期待。
～～END～～
越县域，越懂县域！