【要闻】市中医院举行2018年度医院精细化管理培训班

        1月27日，舟山市中医院（洋岙医院）在学术报告厅举行2018年度医院精细化管理培训班，特邀嘉兴市中医医院沈瑞林院长、沈来华副院长前来授课。院领导、中层干部、住院总医师、班组长和责任护士共计100余人参加会议，会议由丁贤君院长主持。

        丁贤君院长在致辞中指出，本次培训班是在复杂的医改形式下、严峻的竞争和经营形式下召开的。过去的一年，医院取得了一定的成绩，但挑战并存。一是面临医保强力的定额管理和单病种收费管理，超支压力非常大。二是面临政策性福利和规培带来的医院人力成本的大幅上涨，医院的创利能力已无法承受职工收入的增长。三是面临指令性任务增加，市场竞争更加残酷的现实。成本控制和绩效导向将成为医院生存的唯一出路。

        他强调，这次的会议既是培训班，又是医院精细化管理的动员大会。嘉兴市中医医院是全国中医院的一面旗子，医院班子成员带领全院职工不断加强精细化管理，取得了非常大的成功，各项指标都控制的非常好。 

        他表示，两位沈院长的报告内容都经过实践考验，相信对大家的思想会有大的触动，对大家的理念会有大的推动。

        沈来华副院长以《奖励性绩效工资分配方案》为题，从各科室的奖励性绩效工资分配方案和临床科室目标责任制考核两方面与大家分享了嘉兴市中医医院的奖励性绩效工资分配方案，充分体现了多劳多得、优绩优酬和总体平衡的要求。

        沈瑞林院长作《追求总收入→控制总成本》的专题报告，他通报了嘉兴市中医医院2017的部分工作指标，指出，随着医改的深入，医院的经营管理理念必须要实现追求总收入到控制总成本的转变，实行职业化管理，财务会计要向管理会计转变。他强调，医院发展要以政策为导向，全院职工要有大局意识，对于医院要有家的意识，具有很强的借鉴意义。

        本次培训班受到了与会人员的普遍欢迎与好评，进一步启迪了思维，开拓了视野，对于医院提升精细化管理水平具有良好的指导作用。