2月2日，生产系统组织召开2017年度全员改善活动表彰会，回顾、总结上一阶段工作，表彰取得成效的提案人员，激励人心，鼓舞士气，进一步推动广大员工勇于创新，为珍宝岛药业的稳步发展而努力奋斗。
会议首先由全员改善活动项目负责人对年度工作进行工作汇报，重点强调2017年已取得较为突出的成绩，仍需要我们不断提升专业水平。随后，对四季度及年度优秀提案人员进行表彰，并制作精美纪念册发放给优秀提案人员，鼓励提案人员再接再厉。颁奖结束后，由灌装车间制水班长对一等奖提案进行解读，从提案的由来、关键点的确定、改善措施的执行等方面进行全面阐述，使参加此次会议人员受益匪浅。
最后，由生产副总、安全生产部长以及车间主任分别对全员改善活动实施情况做出总结，陈总指出全员改善活动在2018年实施时应扩大规模，将此项活动推广至分公司内，真正做到全员参与，全员改善；管理人员应多启发下属创新思维，提高改善提案质量，逐步实现由“浅显”到“深奥”。从根本上改善生产现场环境、改善工作方法、提高生产效率、节约成本提高效益，真正意义上做到精益生产。