药店做好这四项体验,顾客忠诚度爆棚!

来源: 药店智汇/yaodianzhihui168

在当今药店白热化竞争的态势下,传统药店该如何提升顾客体验与忠诚度?如果没有忠诚度,那无论会员价多么优惠,全年组织多少次会员游,最终客流都可能被隔壁的便宜一毛钱抢走,我们该如何应对?

 

对此,三门峡华为医药零售连锁有限公司做了四个层面的体验项目,大大增加了顾客黏性。 



1、理疗体验


三门峡华为医药与某女性保健食品厂家合作,建起一个养生理疗体验馆。我们的店面积比较大,划出了一块租给厂家,只要顾客购买该厂家的产品,门店就送她一次理疗卡。


女性比较喜欢做理疗或按摩,而这款保健食品的目标顾客又是女性,所以这样的做法就很受欢迎,竞争对手如果产品卖同样的价格那我们就可以显出优势。


这样的合作给销售工作带来了非常大的变化。我们当年和该厂家签了采购任务15万,这比起往年的七八万已经是个挑战了,但就因为建了一个养生理疗体验馆,一年的销售额就过了百万。为什么会有这么大的提升?


我们认为,女性是群居动物,她们每次来的时候一定会带一些亲戚朋友来,喝茶聊天做理疗,做理疗的技师是厂家的人,自然熟悉自家产品,推荐起来得心应手。



基于多方面的考虑和考察,我们公司今年年初时又加盟了一个养生项目,最开始是做顾客免费体验,但后来发现免费的体验反而会引起了顾客反感,所以就改成了例如购物满58元可赠送体验卡或优惠券等。这种设门槛的方法把纯服务部门变成了盈利部门,效果很好。 



2、慢病照护体验


在坚持做了8个月慢病项目之后,我们为顾客们开设了一场关于慢病知识的讲座。以往的知识讲座顾客都怕上当,没有赠品是不愿意来的,而现在我们的讲座要凭入场券才能进入。


有一次我遇到了这样一个情况。有一个顾客被拦在讲座教室的门口不让进去,我去了解情况,同事说他没有入场卷,顾客说“我有,我老大还没来”,后来我才知道他口中的“老大”是照顾他的慢病专员,他说他每天上几次厕所、血压值是多少这个“老大”都知道,听完之后我很感动。


我们第一次给顾客开讲座时给大家发的东西包括两个桃子和两块糖,这两个桃是慢病项目负责人挑的,大小非常均匀,我们的意思是想告诉顾客“你每天吃的水果量就是这么多”,糖的意思是“患上了糖尿病之后你要随时带两块糖”。



3、“管家”体验


2017年7月,华为医药体验管家项目正式启动。这个项目的启动源自于一款眼药水的销售难题。我们一直卖不好一款眼药水,但发现厂家的促销员卖得很轻松,销量很好。原来,她就是给顾客免费试滴,通过体验来促进销售。


所以我们就和工业合作,挑选一批店员出来,做培训,担当起体验管家的角色。要求是最起码要张口,能和顾客搭上话,比如说夏天有一些治脚气的药都有体验装,我们就让管家来给顾客试用。


总部并不给管家们下销售任务,只给她们发很多体验装,然后考核今天顾客说了什么,体验怎么样。在没一分钱任务量的情况下,某单品第一个月就卖了1万2千盒。


体验管家的销售理念就是:数字和你没一毛钱的关系,只注重体验效果就可以。这样做的效果对于一些可买可不买的增量产品来说尤其好。 



4、免费服务体验


在免费服务方面,我们有很多创新,例如给行人换零钱,方便他们坐公交车;提供针线包、报纸;帮顾客鉴别中药真伪;


门店还专门有员工负责为老年人上网代购,教他们用智能手机;城中村的门店还有免费打印复印等服务;甚至还有自行车的充气、电动车充电等。




24种增值服务,让你换不停

1、免费血压、血糖测量仪

2、药材磨粉

3、中药煎制

4、代加工中药

5、中药可以快递邮寄

6、测骨密度

7、放置体重秤

8、配休息区

9、提供免费WIFI

10、免费体验、吸氧

11、进入社区免费体检

12、提供茶水服务(热天冷饮和冬天热饮)

13、提供养生专业知识的讲座,普及大健康

14、药学咨询服务(疾病常识、用药咨询、药学咨询等等)

15、提供所有相关的会员服务

16、在节日时送上祝福卡片

17、送药上门:可根据不同地区的顾客需要,提供送货上门服务(可以找各种以送药上门核心业务的APP企业收取补贴)

18、提供多种支付手段:微信支付、支付宝支付、会员积分储蓄卡支付、医保支付、银行卡支付等等

19、电讯有关服务:包括各类电话卡、手机充值卡、补换手机SIM卡、提供手机充电等等

20、互联网有关服务:游戏充值卡、游戏点数卡、网站点数卡、一卡通充值等等

21、公共事业收费服务:利用柜台处理交易特点,发展各种如水电煤气代缴费等服务

22、健康保险类的增值服务:根据药品零售特点,可以同相关的保险机构合作进行意外伤害、健康保障、药品过期保障等类型的增值服务

23、票务服务:体育彩票、大乐透等等

24、药店门诊所可推行“专家首诊制”、“一对一”健康服务和“一站式全程”陪诊服务(建议)


【注意】药店要懂得量力而为,提供经济实惠,有实用价值的增值服务,而不应大包大揽,毕竟每增加一项增值服务,就意味着服务成本的支出,毕竟适合自己的才是最好的!