商业模式是决定项目生死的关键，而不是成本！一个成功的企业需要好的商业模式，一个成功的人生需要特别的思维方式。马云这类创业家具有一种与生俱来的商业算术天分；它与一般的数学计算不同，而是一种直觉性地把握事情要害的能力。马云总能迅速明白商业活动中的成本和效益要素何在，然后再进行简单的计算；他有一种特殊的思维结构。
而大多数的企业家都是一种约束性思维模式——“能怎么做”，首要考虑的常常是“约束条件”，包括那些不合理的约束条件；而马云是一种应然性思维模式——“该怎么做”，他往往首先不考虑约束条件，尤其是那些不合理的约束条件；在“应然性”和“约束性”之间碰到问题的时候，他再想办法来补台，这是他能先人一步的重要因素，而这一步，在大多数人眼中常常是触目惊心、心惊胆战的，而他走得自信而踏实，这是一种领导者和变革者的天然气质。不太懂商业模式的意思？那下面的小段子可以给你一些启发！
什么叫众筹？
天冷了，想吃火锅，又懒得出去，咋办呢？首先邀请5个人。
给第1个电话：“顺路买点菜来，就差蔬菜了。”
接着第2个：“顺路买点羊肉，就差肉了。”
然后第3个：“顺路买点冻豆腐各种丸子啥的，就差这个了。”
之后第4个：“就差酒了。”
最后第5个：“火锅底料不够了，带点来。”
然后，挂电话烧锅水坐等……
什么叫大数据？
某必胜客店的电话铃响了，客服人员拿起电话。
客服：必胜客。您好，请问有什么需要我为您服务？
顾客：你好，我想要一份……
客服：先生，烦请先把您的会员卡号告诉我。
顾客：16846146***。
客服：陈先生，您好！您是住在泉州路一号12楼1205室，您家电话是2646****，您公司电话是4666****，您的手机是1391234****。请问您想用哪一个电话付费？
顾客：你为什么知道我所有的电话号码？
客服：陈先生，因为我们联机到CRM系统。
顾客：我想要一个海鲜比萨……
客服：陈先生，海鲜比萨不适合您。
顾客：为什么？
客服：根据您的医疗记录，你的血压和胆固醇都偏高。
顾客：那你们有什么可以推荐的？
客服：您可以试试我们的低脂健康比萨。
顾客：你怎么知道我会喜欢吃这种的？
客服：您上星期一在国家图书馆借了一本《低脂健康食谱》。
顾客：好。那我要一个家庭特大号比萨，要付多少钱？
客服：99元，这个足够您一家六口吃了。但您母亲应该少吃，她上个月刚刚做了心脏搭桥手术，还处在恢复期。
顾客：那可以刷卡吗？
客服：陈先生，对不起。请您付现款，因为您的信用卡已经刷爆了，您现在还欠银行4807元，而且还不包括房贷利息。
顾客：那我先去附近的提款机提款。
客服：陈先生，根据您的记录，您已经超过今日提款限额。
顾客：算了，你们直接把比萨送我家吧，家里有现金。你们多久会送到？
客服：大约30分钟。如果您不想等，可以自己骑车来。
顾客：为什么？
客服：根据我们CRM全球定位系统的车辆行驶自动跟踪系统记录。您登记有一辆车号为SB-748的摩托车，而目前您正在解放路东段华联商场右侧骑着这辆摩托车。
顾客：当即晕倒......
什么叫O2O？
O大款以每月20000的价格包养女大学生B，B女生竟每月从包养费中拿出10000包养适龄男学生C（B2C），C男觉得不平衡，每月花5000包养起o小女生。
o小女生发现自己是这条生物链的最底端后，很不爽，直接微信了O大款，于是两人踢了B和C（砍掉中间），直接交易，每月8000。 （O2O模式互联网思维核心就是：干掉中介）
什么叫红海？蓝海？
昨天在香格里拉门口停车，看见一个车位，这时有辆迈巴赫要停进车位。
我走上前敲了敲他玻璃，甩出去一百块钱对他说：”这个车位我看中了，你去别的地方停！” 他觉得我小看他了，冲我脸上甩来十几张一百的叫我滚一边儿去。
后来，我又如法炮制…妈呀，一晚上我竟然赚了两万多。
我把自己的赚钱经历上网了，大家都在看，一下子有许多人都想学习我，如法炮制。这时候，满大街都是手持一百元钱的人，他们都在找寻找车位的豪车。
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