相城区副区长黄靖来我院调研三级综合医院创建推进工作

来源: 苏州市相城人民医院/szsxcrmyy

3月5日,相城区副区长黄靖来我院就三级综合医院创建推进工作开展调研。相城区卫计局局长王建军、副局长尤巧生和区政府办副主任矫雯陪同调研。

相城人民医院院长顾雪梅从学科建设、人才队伍建设、科教科研工作、医联体建设、信息化建设等方面介绍了三级综合医院创建推进情况,分析了医院在创建三级综合医院方面的短板和薄弱环节,并提出了改进策略。接着,相城人民医院各条线分管院长汇报了创建进度、自评情况以及面临的困难和挑战,也提出了各自的创建思路。

在听取医院对创建推进工作的介绍后,区卫计局局长王建军向相城人民医院提出了三点创建要求:一是要绷紧一根弦,强化认识。王建军局长指出,相城人民医院创建三级综合医院是大环境的需求,是群众就医的需求,是医院自身发展的需求。二是要凝成一股劲,整合资源。全院上下要拧成一股劲,充分整合利用院内、外的优质资源,补好短板。三是要找准一条路,奋力冲刺。王建军局长强调,创建三级综合医院要求高、内容广,涉及医院管理、医疗技术、医疗安全等全方位的内容,要明确目标,制定时间表、线路图,层层落实责任、层层传导压力、层层完成任务。

黄靖副区长在听取工作汇报后,首先对相城人民医院前期的创建工作表示了肯定,黄区指出,2018年是相城人民医院创建三级综合医院的开局之年,创建开好头很关键。黄区对创建工作提出了希望和要求:一是思想上要高度统一。政府、卫计局、医院思想上要保持高度统一,瞄准同一目标,结成一条心,各自履行好不同层面的职责和任务。二是组织保障要得力。要把责任细化到人,任务细化到人,层层压实。三是目标分解要明确。要按时间节点分阶段完成创建目标,对目前创建存在的短板和弱项要仔细研究分析,分时间节点逐项补短板、强弱项,把问题落实到部门,落实到人逐个解决。四是制定措施要精准。医院要对照三级综合医院评审标准,有针对性地制定精准措施,要懂得学习和借鉴周边医院的成功经验。

调研后,我院领导班子即刻召开了碰头会,对照三级综合医院评审标准,按照调研会的精神,进一步明确了创建工作时间表,并将于近期与各科室、部门签订三级综合医院创建目标责任书,将创建任务层层压实,促进创建工作稳步推进,向着三级综合医院目标不断迈进。

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