深耕2018 金尔康(中国)动物药业集团新春业务启动会圆满结束

来源: 金尔康动物药业/jek--jek

2018



打造战略精品

聚焦优势方案

深耕市场一线

做客户事业发展的伙伴


正月初七至十二,金尔康(中国)动物药业集团为期一周的新春业务启动培训会圆满结束。金尔康集团管理团队、研发中心老师代表、集团各部门员工参加大会。

会议内容,有状态激励,有思维拓展,有战略目标,有工作报告,有营销技巧,有团队协作;会议模式,有室内封闭,有室外活动,有讨论交流,有总结分享。

上半场:封闭培训篇


为期三天三晚的封闭式启动会,为大家准备了有理论、有实战的系统培训。统一声音,统一行动,统一思想。“要成功,先成长;要成长,先学习”的思维,得到团队的认同。

《抱团打天下,共创新未来》

上午,拥有十多年实战经验的金牌讲师、中国“鹰派”实战训练师洪枫老师带来《抱团打天下,共创新未来》主题培训。洪枫老师讲到人生成长的三个层次以及失败者人生的三大风险,一大死穴,提醒大家敢于正视自己,突破自己。此外洪枫老师讲到的四种人类天赋潜能、倾听的五个层次、同理法则等等沟通交流的方法和工具也很实用。

《金尔康集团战略目标及行情分析》


下午,《金尔康集团战略目标及行情分析》,集团总经理温总代表管理团队用80张灯片,5个小时,回顾了2017年集团管理经营情况,理性分析2018年动保企业面对的养殖现状和发展趋势,提出2018年集团全年战略规划及各部门工作目标及要求。

同时,温总代表研发团队分析总结了集团研发方向:全面改善动物健康状况,提高动物的生产性能,加强动物出栏前的食品安全,让集团产品真正做到无抗,高效。

最后,温总强调:金尔康在做正确的事,金尔康人在正确的做事。



2017年度集团质量报告》

晚上,集团质保部经理王富玲主任,为大家做《2017年度集团质量报告》。王主任表示,金尔康集团是行业内唯一一家同时执行《兽药GMP》管理体系、全面质量管理体系和ISO9001国际质量管理体系,三重标准合一的企业。王主任强调,无论厂房的超洁净级别设计,先进的生产设备,还是领先的检测仪器,完善的制度流程,都是生产合格产品的有力保障。从供应商考察、原辅料进厂到生产全过程、以及成品入库、留样观察等等各个环节,QC在线检测,QA全程控制。保证零缺陷产品出厂。科研创新决定产品内涵,科学管理保证产品质量。

《户外团队风采》


户外活动,展示团队风采。开心、快乐、互帮、互助、协作、共赢。

《营销专场》

由河南基地滕士年总经理和沈阳基地张师志总经理带来营销实战专场培训:“怎样才可以做到客户事业发展的伙伴?”“我们的工作定位应该怎样?”“2018为什么要放大格局?”“如何真正认识公司、认识产品、认识自己?”“你是否拥有一个营销人员必须具备的三大能力?”“营销工作需掌握的3大要素及5个注意事项?”

课程安排紧张有序,内容讲解专业实用,培训期间互动热烈,现场讨论热情高涨。

下半场:部门例会篇



规范行为,勤学苦练,知行合一,收入翻番!封闭培训训练之后,各部门开始紧张的练习训练。进一步认识自己,进一步认识公司,进一步认识百都解

百都解领先行业五大优势:

1、领先行业技术2~3年,有力保障门店核心竞争力;

2、全面清除动物机体毒素,减少70%抗生素使用量,全面引领无抗时代保健需求;

3、真正做到无抗、高效,养户长期使用,成本低,增产快;

4、可以和任何药物配合使用,提升治疗效果,提高兽医水平;

5、2018全面禁抗,百都解不再是普通产品,而是成为各大门店和规模养殖集团抢占的优势资源!


结束语


截至昨天,集团各部门为期一周的新春业务启动培训会圆满结束,每个人都感受到集团新一年的变化,行业新一年的机遇,突破自我,成长多多,金尔康人带着满满的收获和昂扬的斗志开启新一年的工作。


2018,集团各部门“拒绝理由多,拒绝不成长;拒绝不努力,拒绝不感恩!”


金尔康人,从管理部门到研发团队,从后勤保障到销售精英,用实际行动,践行企业文化,真正做好“客户事业发展的伙伴”,为无抗养殖、健康养殖、效益养殖贡献力量!


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