值新春来临之际，按照县委、县政府、县卫计委的统一要求和部署，为争取全县欢度一个健康、欢乐的节日，为确保医疗患者一个温馨、绿色的就医环境。我院在大会议室召开2018年春节安全生产工作会议。会议由王浩院长主持。
会上，院领导班子成员就医疗安全、院容院貌、环境卫生、就医流程、医德医风等各自分管的工作，进行了年度点评和总结。并就春节期间的工作进行了安排和部署，查找不足，提出了整改方法和步骤。更有利于近期工作的开展和改进。
最后王浩院长作出总结，对领导班子的团结、进取和一年来的齐心协力，所做的成绩给予了充分的肯定，就分管院长所提出的改进意见，要求参会的人员认真学习领悟，积极整改落实，同时也对于以后的工作给予希望，并就此辞旧迎新的机会，对大家提出了五点要求。
一、要勇于担当，敢于作为
按照习近平总书记提出的五个过硬，做到带头对党忠诚、带头履职担当、带头增强本领、带头团结奋进、带头清正廉洁。对院领导班子和各中层干部（科主任、护士长、职能部门主任）要加强自身建设，标准更高，要求更严。
各科室各部门负责人如果都能有担当作为之举，尽其力、尽其心、尽其职、尽其责，没有处理不好的事，没有干不好的医疗技术、服务质量，没有做不好的份内之事，包括分管的同志，要抓大放小，抓主抓重，只有这样，一天干一件事，一周干一件事，甚至一月干一件事，那么各位所分管的工作都会成绩显著，都得到同事、科主任及上级部门的认可，凭何乐而不为呢？所以各位分管领导、各位部门负责人要有勇担当、敢作为的精神。
二、要讲政治、讲核心、讲大局、讲看齐
世界上自以为是的人到处都有，不讲四种意识的人，有的自视清高，不抓管理，好大喜功，小事不愿做，大事又做不了，对搬弄是非乐此不疲，不搞团结，看别人做事，自己不做反而说风凉话，有的只愿做份内的事，事不关己高高挂起。只要你觉得怀才不遇，我会创作舞台、机会，给您发挥才能的机会，让你重任在身，但您得去做，不能去观望，如果你老是去观望别的科室或他人的进步，那么你就会离这科室、这个医院越来越远。那么，何来的核心、大局、政治、看齐呢？所以说我们每位干部要从小事做起，科室不够大不够强，我们可以从无到有、从弱到强，所以发展是硬道理，前提四个意识是保证。
三、要守土有责、做事有度
责：作为干部特别是党员干部，就有“一岗双责”、“党政同责”。“一岗”就是个人职务所对应的岗位，就是我们各位包括我自己要把自己岗位职责份内的、职务所辖的任务做好，我们院长职责、分管院长职责、科主任职责、护士长职责及各部门负责人职责。您做到尽职了吗？您尽责了吗？您在您的岗位想做好了吗？您称职吗？“双责”就是相关人员不仅要对所在岗位承担的具体业务工作负责，还要对所在的岗位承担相应的其他管理责任（包括①对所在下属的思想政治工作负责。②对党风廉政建设责任负责。③对社会安定团结负责④对安全生产负责⑤对计划生育等方面的职责负责）。
度：有高度、有宽度、有限度。有的人做事很漂亮，有的人好事能做反，退一步缺位，进一步越位，对权力看的过重，在越位与缺位把握不好，不能正确处理各种正当的关系，不会正确约束自己，无所畏惧，所以说我们自己要守住做人、做事和你所兼负职务的权力界线，用好手中的权力，担好相应职务的职责，心志平和、真诚待人、诚实做事、心中有戒、心中有责、心中有畏，用好权做好人。权力用好，人做好，事也就顺了。
四、要敬畏规则，清正廉洁
大家知道制度大于院长、副院长、主管，敬畏规则是一种美德。处理事情，要对事不对人，制度面前人人平等。以制度管人，制度管事，而不是人管事，人管制度，让违规之人、之事从中汲取教训，要树正气，立规矩，知敬畏，敬畏规矩，执行制度。医院管理者的职位有他相应的职责，而最重要的内容莫过于完成完善医院制度，加强医院制度的执行力，筹划医院各种制度建设要有章可循，有规可立，有制度来约束。
五、要规范诊疗、服务行为
加强医疗质量管理，认真落实核心制度，树立重规矩、守规范的意识，严格遵循临床、诊疗、护理、医技技术规范，使用适宜的诊疗技术和药物，因病施治，不隐瞒、误导或夸大病情，严守值班制度，重点防范重点科室、重点责任部门，切实抓好安全生产，不过度医疗，做到合理治疗用药合理检查合理收费加强医患沟通保护患者权力保障患者安全注重慰籍帮助，提供整洁、温馨、安全的环境和高效、便捷的服务流程，构建和谐的医患氛围。
春节临至，希望大家认真落实中央八项规定精神，严格执行廉洁自律各项规定，切实把纪律和规矩立起来，严起来，执行到位，最后祝大家身体健康、万事顺意、新春快乐、合家幸福！