高效率的培训,都是如何开展的?

来源: 思齐俱乐部/member_siqi



新形势下的培训与人才发展

——如何提升培训效率




论坛背景

在招标降价,一品双规,药品一致评价等大背景下,各大公司多采取压缩运营成本的策略,以保证利润,培训预算严控首当其冲。


中小型公司可用于培训资源更是有限。而市场竟争,合规,政府监管强化对医药代表、公司营销管理提出了更高要求,业务部门则需要更高效实用的培训。在此变革中,培训体系如何调整,培训课程如何更新,培训师能力如何提升才能适应新形势的要求?培训外包是否会成为公司选项之一?


论坛议程


三大亮点

亮点一

知名药企大咖将围绕企业转型中,人才招用育留遇到的挑战,分享成功的案例或计划如何应对挑战

亮点二

知名资深讲师分享成功案例或通过培训取得的成效,面对新形式下遇到的挑战,企业为什么要转型,以及如何转型,如何满足公司内部用人需求

亮点三

思齐学院讲师:与中小型企业有过合作的讲师,分享成功案例或通过培训取得的成效,面对新形式下遇到的挑战,企业为什么要转型,以及如何转型


思齐

知名资深

讲师介绍

张学梅

讲师背景:

外企制药和器械公司工作经验:15年以上

专注于市场营销领域,曾任医学策略经理,产品经理,高级产品经理,市场经理等职

服务于各大制药/器械企业:西安杨森,无锡阿斯利康,杭州默沙东贝朗,北京诺华等

对于新产品上市和成熟产品的生命周期管理有丰富经验

从事医药专业产品咨询和专业培训3年,客户为各大公司的市场、销售和区域市场人员

讲师擅长:

有丰富的品牌管理包括新产品上市的经验,成熟的品牌活力,进行了品牌咨询项目的品牌定位,生命周期管理,作为顾问,帮助客户在成熟的品牌定位和建立新的品牌建设平台

有锋利的MCM平台构建,在制药行业工作的时候,是最全面的数字营销包括网站、在线CME收费,短信和每周通讯她知道如何通过多渠道推广产品,作为顾问,配合客户优化细节的过程

擅长设计和提供市场营销品牌计划、区域品牌管理和数字营销的培训课程

苏郁

讲师背景:

医学经验:15年以上,医疗专业和医生背景

服务于各大制药/器械企业:默沙东(MSD)、荷兰纽迪希亚、德国默克雪兰诺、四川科伦药业等

担任过产品经理、高级产品经理、市场经理、市场总监等职务

接受专业的市场、产品管理培训,具有销售和市场两方面的工作经验

讲师擅长:

分析目标市场、组织市场调研、制定产品的发展策略(细分市场/SWOT分析/产品定位/市场策略及目标等)

专家队伍的维护和建设

掌握及控制预算, 保证合理的投入产出

根据市场策略, 组织实施各项市场活动计划并评估:赞助并参加国际/国内知名学术会议(设展台/办卫星会/组织活动)城市会 (专家论坛, 区域会议, 推广会议)

组织医生再教育项目, 组织临床观察活动

季宏伟

嘉宾背景:

从事临床医生工作6年,曾在AZ和GSK从事销售和区域销售管理8年;AZ负责区域管理培训;赛诺菲任职全国培训经理、培训评估副总监;曾任亿腾医药培训总监,建立领导力发展及人才培训体系

临床医师:6年

外资医药销售及管理:8年

培训及培训管理:12年

嘉宾擅长:

在销售及销售管理、市场营销、人才培训等方面均拥有丰富的职业经验

设计并成功实施多个绩效改进及人才梯队建设项目,并根据业务需要设计和更新了多门培训课程

负责培训需求分析和培训效果评估,为部门培训策略的制定提供建议方案

报名要求

报名现场需管理员审批,医药/器械/耗材公司的职业经理人(非经理级别限10%以内,报满为止)

费用说明

免费!免费!免费!

参会联系方式

联系人:余卫星

手机:13681686209

座机:021-52806855*8022

微信:yuweixing1981

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