盐湖区医疗集团召开 2018年第二次全面质量管理委员会会议

2018年3月14日下午，盐湖区医疗集团全面质量管理委员会2018年第二次工作会议在集团三楼会议室召开。全面质量管理委员会副主任委员张海峰、冯绿竹，全面质量管理委员会办公室主任叶金凤，社区乡镇总院副院长焦文龙，以及医疗集团各质控考核组组长、目标责任制考核指标管理相关部门负责人参加。会议由医疗集团副院长、全面质量管理委员会副主任委员张海峰主持。

首先，医疗、医技、护理、行政、门诊、安全等质控考核小组负责人逐一汇报了2月份质控考核情况，指出了考核中发现的具体问题，并提出了改进意见。此后，各职能科室负责人通报了临床、医技科室科主任目标责任书中各项绩效指标考核情况。

冯绿竹副主任委员重点对医疗质控工作提出了五点要求：

1、明确责任，各司其职；

2、熟悉考核标准，做好培训工作；

3、规范流程，明确不良事件报送流程；

4、相互协作，医院管理是个整体，医疗、护理、后勤、消防、安全等部门要加强协作；

5、反馈要到位，通过质控手段，达到提高医疗质量的目的。

最后，张海峰副主任委员作了总结讲话，他指出，各部门一定要统一思想、提高认识、明确责任，以“患者安全为核心 ”，充分认识全面质量管理是医院医疗安全、生产安全的重要保证，并对质控工作提出了总体要求：

1、质控考核的形式要多样化，要“查平常、查经常”，将日常的督导与月末集中检查相结合。

2、考核指标尽可能量化，各考核组与质控管理中心沟通，将各项考核指标细化、量化。

3、掌握考核标准，要学习、吃透、掌握。

4、重视质控的真实性，各考核组要保证检查过程的真实性，保证考核数据、结果的真实性、保证考核报告的真实性。

5、强调持续改进，要抓细节问题，对上月发现的问题，在下月集中整改，要抓细节，问题反馈后要真正改进，才能保证质控的质量和效果。