数字营销到底有多大爆发力？艾瑞咨询预测至2017市场规模将达到283亿元，2012-2017年复合增长率达到120％！极具潜力的领域，药企岂可做旁观者？唯有靠近主流，方能成为主流！
本课程是国内医药行业顶级数字营销课程，系统讲授数字营销基础理论体系及数字营销路径、工具、方法。两天一晚的课程系统讲授数字营销的前沿理论体系，最新的数字营销潮流、趋势，最具时效性的移动工具应用，大数据在移动营销中的应用，药企在微信、微博、社区、空间等数字营销全面布局之道，以及数字营销平台构建、团队打造、投放预算、效果评估，同时，辅以案例剖析、头脑风暴和模拟演练，都将给您带来非一般的感受和收获。
指导单位：中国医药企业管理协会
中国医药物资协会
主办单位：赛柏蓝（Mic366）微信平台
医学界传媒
承办单位：北京赛柏蓝企业管理有限公司
举办时间：2015年4月18日－19日
举办地点：北京（具体酒店会前一周通知）
权威课程：理论高度＋实践深度，为处于营销转型关键期的药企提供指导。
实战干货：模式方法论，创新实战派，专业、可鉴、有用！
头脑风暴：与数字营销专业人士、同行共同探讨、分享。
专业交融：资深师资，核心资源，构筑数字营销交互平台。
医药企业营销副总、营销总监、市场总监、新媒体部门经理、市场部经理、营销经理、公关经理，以及愿意接受前沿知识理念、愿意探索创新模式方法、并对数字营销感兴趣的医药人。
模块一：社会会新媒体与数字营销
1、数字营销的基本理论与主要概述。
2、数字营销的广告、公关、网络、水军等“四大门派”。
3、数字营销的搜索引擎服务、专业互动服务及社会化媒体营销服务。
4、数字营销优势特色分析：集成性、个性化、更丰富产品信息、更大选择空间、更低廉成本优势、更灵活市场。
5、数字营销如何解决信息不对称、打假无力、促销局限、广告效率不高等问题？
6、数字营销的“推”“拉”策略及优劣势；数字时代下企业经营思考新模式。
7、数字营销在全球及中国的发展现状及趋势。
8、中国消费者生活形态与媒体市场变化趋势。
9、移动互联网的发展趋势及人群分析；移动时代的信息传播。
模块二：数字营销平台搭建
10、药企如何建设数字营销官网平台？多层级官方网站平台搭建如何支持PC、手机、Pad端设备浏览兼容；
11、数字营销的会员俱乐部和电子社区建设构建；
12、数字营销销售线索管理平台构建：线上平台及线下市场活动产生销售管理（销售线索培育、销售线索收集、销售线索渠道管理、销售线索数据管理）；
13、数字营销市场平台构建：媒介管理平台、广告排期平台、营销信息发布平台、精准营销平台、媒体对接平台；
14、数字营销媒体对接系统构建：与行业垂直媒体对接的整合平台搭建及运营服务；
15、药企如何在社会化媒体中建立阵地：微信、微博、客户端、微官网等。
模块三：数字时代的社会化创新营销
16、数字时代，如何洞察消费者的知晓、关注、喜爱、购买＋尝试、口碑等消费行为？
17、消费者在社会化媒体上的行为及特点分析：品牌偏好、评价口碑、互动传播、内容创造。
18、社会化营销的四大优势分析：即时性、互动性、广泛性、快速性。
19、数字营销的内容融合、渠道融合、销售体系融合、数据融合。
20、如何克服无向“单对多”传统营销的消极行为，转型为多向“多对多”的数字积极营销？
21、如何根据客户需求，对数字营销的日程安排进行自发式调整？
22、数字营销中涉及到的回复和评论，极具公开性和参与性，应如何有效引导和把控？
23、如何掌握7＊24小时时间节点中不同类型消费者的兴趣表现、消费规律和消费行为？
24、在变化的技术、革新的营销、不确定的情况中，如何从成功数字营销者的经验中吸取精华、屏弃教条？面对消协、竞争者、平台运营商和用户带来的的负面元素，数字营销如何有效进行危机公关？
25、SMG、百视通、风行网数据融合后的广告投放评价：特点、价格、效果；合并后的优酷土豆投放评价。
26、如何控制视频广告频次，以达到最大化粉丝互动效果？
27、视频广告怎样投放？垂直行业网络广告怎样投放？
28、药企企业如何利用社会化媒体营销让自己的品牌脱颖而出，占领市场领先地位？
29、数字营销的方法、模式有哪些？语言文字风格透析。
30、如何让客户和潜在客户成为我们的口碑宣传基地。
31、2014－2015，移动数字营销的那些流行玩法。
32、医药行业的数字营销突破点在哪里？如何精确的吸引有效用户？
33、药企在社会化媒体上能够做什么：品牌传播、公关与舆情管理、销售与促销、获取新客户与客户关系管理、商业情报分析、企业内部管理。
34、怎样从微信、微博、博客、社区、空间、评论等分离分散的、不清晰的、无关联的数字生活场景中，有效提出药企的数字营销方案？
35、如何在医学类、产业类、健康养生类等不同类型微信大号上有效进行数字营销？
36、如何借助丁香园、掌上药店等APP及智能可穿戴设备、移动医疗应用进行数字营销？
37、如何在寻医问药网、39健康网、好医生等PC端上进行数字营销？
模块四、大数据在数字营销中的应用
38、如何制定数据驱动的广告策略？如何对实时的广告投放过程、结果进行监测与评估？
39、如何规避数字网络传播中的盲区？品牌传播数据管理系统怎样构成？传播效率及效果评估分析。
40、如何通过大数据分析商品销售过程，制定不同发展阶段的核心营销指标？
41、大数据管理及数据处理方法有哪些？数据管理平台系统架构、采集方法、元数据标准架构等。
42、用户属性及偏好信息、用户标签管理、用户分群金字塔结构、扩展用户分类研究的分析模型与方法。
43、数字营销团队如何与IT技术部门共享数据及紧密协作，以期不断优化营销工作？
44、大数据的常见使用方式？社会化媒体对品牌、销售、客户关系的影响。
模块五、数字营销的团队、方案、监测与总结
45、药企怎样居于企业、产品、市场、目标等，做好数字营销的投入预算？如何针对数字广告、搜索营销、内容营销、站点营销、社会化营销、邮件营销、移动营销等各种数字营销渠道的预算有效分配？
46、药企加码、转型数字营销需要具备怎样的企业、产品、团队、资金条件？
47、做好数字营销需要怎样的团队，怎样构建团队结构，怎样做好业绩考核？怎样留人？
48、怎么做出符合企业实际、有效的、可被认可的数字营销方案？方案制订策略、组合、优化、评估。49、药企中社交媒体、公关、营销、市场等部门，以及每位管理层及员工，应如何有效参与日常的数字营销？
模块六、数字营销案例、模拟演练及头脑风暴
50、加多宝、辉瑞、诺和诺德、百时美施贵宝、赛诺菲、广药集团等国内外药企数字营销案例评价与分析。
51、IT、智能设备、化妆品等跨界数字营销案例分析。
52、课堂上的模拟演练，晚间头脑风暴活动，以促进学员之间的深度交流，共同提高。
出席会议代表学习费、资料费、培训期间餐费共计6800元/人；住宿会务组可协助预订，费用自理。4月10日之前报名并汇款可享受6200元/人优惠价格；会议前汇款者，可享受6500元/人优惠价，现场缴费无优惠）。
开户名：北京赛柏蓝企业管理有限公司；
开户行：浦发银行北京富丰路支行；
账 号：9132 0154 80000 6549
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