院长村医促膝谈心，调研督导现场办公 ——盐湖区医疗集团院长郭建朝携职能科室人员与村医对接调研督导

2018年3月28日，在遍野梨花绽放之时，盐湖区医疗集团院长郭建朝携集团医疗、护理、质控、院感、信息、综合、人力、公卫和社区乡镇总院等部门负责人，进驻集团泓芝驿分院进行调研督导。这是今年以来，集团调研的第一站，目的就是实现集团内区、乡、村各项管理业务达到深度融合，将“一体化”改革内涵向基层涌动，达到医疗管理、业务工作、医疗质量同质化、均衡化的目标。

当天下午，在分院会议室，鸿芝驿分院、村卫生室工作人员70余人参加了反馈会议。医疗集团各职能部门负责人对口进行工作反馈指导。反馈中，一致认为鸿芝驿分院富有自己的工作亮点。

一是院班子精诚团结，乡村两级医务人员工作精神风貌优良。

二是医院面貌发生巨变。门诊、住院病区布局合理，环境整洁，充满温馨。各村卫生室按照国家村级卫生室的建设标准，在黄霞院长与各村委会，村卫生室同志的多次沟通下，进行了全新改造。

三是分院的各项工作都比较扎实细致，能够按照要求去做。

四是医疗服务质量不断提高，学习氛围浓厚。在反馈中，各职能部门负责人也诚恳地指出了一些问题和不足，需要进一步强化人员培训，进行系统化，规范化管理，提升乡镇分院的管理水平和服务能力。

医疗集团院长郭建朝在反馈会议上，与大家促膝交谈，诚恳而细致的听取大家对工作的意见和建议，全场气氛热烈。郭院长心平气和就像拉家常似的如数家珍，他谈到了盐湖区人民医院近年来的发展情况，谈到了党的十九大会议国家的医疗卫生改革和实施健康中国战略，谈到了我省我区的县乡医疗卫生机构一体化改革。

我们的乡医村医工作重点一个是搞好家庭医生签约服务，让老百姓每个人都有自己的家庭医生。第二个就是精准扶贫，不能让老百姓因病致贫、因病返贫。村医是乡村居民的健康守门人，是家庭医生签约服务的主力量。他还讲到如何做好分级诊疗和双向转诊，就是患者不仅要上转，还要下转，要缩短平均住院日，抓住治疗的“黄金期”，对下转的患者，乡镇卫生院、社区服务中心要“接得住”，我们将打造几个中心卫生院，加强学科力量，还要加强对基层卫技人员的培训，举办基层人员专科提升班；要加快信息化建设，让信息化充分发力，提高我们的信息化管理水平。他说，医疗集团成立之后，我们实现了一系列的改革举措，实现对村医聘任，发放工资绩效，交纳养老保险、医疗保险，你们也成了“干事的”。我们今天真正成为了“一家人”，一家人就要心往一处想，把我区的“一体化”改革政策落实好，市委书记刘志宏给我们提出了达到“两好三满意”，盐湖区的医改工作达到“可持续、可复制”，我们还有很多工作要做。