凝凝心聚力创三级,砥砺前行谱华章——我院召开创建三级医院启动大会

来源: 界首市人民医院/jssrmyywx


我院召开创建三级医院启动大会

提升界首市人民医院综合服务能力,为界首市广大群众提供更加优质的医疗服务3月21日下午,界首市人民医院召开创建三级医院启动会,全力以赴向三级医院迈进。阜阳市卫计委副主任都凤仁、阜阳市医政医管科徐丽红科长、阜阳市医改办方健主任、界首市副市长秦玉超、市卫计委主任张辉、界首市人民医院院长曾庆胜、党委书记宋锡峰等院班子成员及各科室负责人参加会议,启动大会由市卫计委主任张辉主持。



会议首先由我院院长曾庆胜作动员报告,曾院长在报告中指出,上级领导对我院三级创建工作高度重视,创建三级医院是我院发展的必然选择,是经过深思熟虑,并在客观分析当前医疗市场和医院发展基础上做出的重大决策。创建不仅仅是为了拿到三级医院这块“金字招牌”,更重要的是通过创建促进医院的内涵建设、打造医院品牌,不断提升技术水平、管理水平、服务水平,同时也是向社会证明我院综合实力和综合管理水平的大好机会。作为界首市医疗行业的龙头,我院有责任、有义务创建三级医院,这项工作关乎我市卫生计生事业的可持续发展,关系医院的核心竞争力和生命力,更与界首市广大百姓的健康需求息息相关。在此次创建工作中,大家必须掌握评审规则,理清三级特点;对照评审标准,抓好整改落实;加强组织领导,确保全面推进;严肃工作纪律,强化责任追究。曾院长表示创建三级医院是医院实现历史性跨越的大事件,全院职工要充分认识到这次创建工作的长期性、复杂性、艰巨性和挑战性,直面压力,做到目标一致,标准一致,步调一致,齐心协力,共同攻关,实现由二级医院到三级医院质的蜕变。曾院长要求全院职工要思想再统一,认识上再提高,工作上再鼓劲,上下齐动员,人人同参与,各司其职,各任其责,任务到科,责任到人,确保按照创建三级医院实施方案及标准要求,保质保量、不打折扣地完成各个阶段的工作任务,确保2019年下半年三级医院创建取得圆满成功。



随后,副院长张学武向大会报告了创建工作的具体实施步骤,张院长表示,按照市委市政府的要求,我院要在2019年十月份完成创建达标,通过安徽省卫生厅评审。在这一年半的工作时间里,我院总计划为半年建设,半年整改,半年完善。具体分四个实施阶段,一、2018年三月至五月为学习动员阶段,首先制定评审方案,并邀请三甲医院评审专家对我院创建工作进行把脉诊断,确定工作方向与工作细则;各科室各部门要清楚了解评审实施细则,熟练掌握使用评审软件,并在工作做中不断落实。二、2018年六月至十二月为整改提高阶段,针对各部门梳理出来的工作计划和实施方案逐步落实,查找差距并进行整改。三、2019年一月至六月为巩固完善阶段,全面细化评审指标,完善评审资料。四、2019年七月至十月为迎评冲刺阶段,集中百日会战,打好百日攻坚战,做好最后工作,确保评审通过。



接下来,神经内科主任张秋侠及护理部主任杨晓宁作为职工代表进行发言,她们表示表示将鼓足干劲、扎实工作、积极投身创建工作中去,全力以赴保障创建工作圆满成功,并与医院签订三级医院创建目标责任书。



界首市副市长秦玉超指出,近年来,界首市人民医院在曾院长的带领下,坚持以服务群众为目标,注重学科建设与发展,全面加强精细化管理,持续改进服务品质,不论在医疗技术、服务水平,还是经营管理和医疗设施等方面都取得了长足的进步,医院综合服务力和核心竞争力显著提升。秦市长表示,市委市政府对我院创建三级医院工作十分重视,希望我院全体职工提高认识,坚定创建工作信心,创建三级医院是积极响应国家公立医院改革目标的重要举措,是适应广大人民群众期盼和顺应医改形势的迫切需要,对界首市卫生事业的发展具有重要意义。在创建过程中,要发扬攻坚克难、团结协作、奋发图强的精神,在艰巨的任务面前,要团结一致,艰苦奋斗,集中精力,齐心合力,挖掘潜力,形成合力,坚决打好创建三级医院攻坚战,为夺取创建工作的全面胜利而努力奋斗。市医院要以此次创建为契机,在抓好医务人才和干部队伍建设,优化服务,提高医疗水平的同时,真正把医院建成知名度更大更响的综合性医院,为界首市人民提供优质便捷的医疗服务。



阜阳市卫计委副主任都凤仁指出,医院评审是一种医院质量评估制度,其目的和本质是为了强化医疗服务质量,提高医院科学管理水平,与时俱进地促进医院标准化、规范化、科学化和现代化建设与发展。界首市人民医院在曾庆胜院长的带领下,发展步入快车道,经济效益和社会效益同步增加,人民群众对医院满意度稳步提升,为创建三级医院奠定了坚实的基础。创建三甲医院是适应区域竞争的迫切要求,都主任希望我院要在三级医院创建过程中,做到四个进一步,一是要进一步改善医疗质量,认真贯彻落实医疗质量管理办法,要结合创建评审标准,健全完善医疗质量管理制度,做到技术规范化,服务人性化,以创建工作推动医疗、护理、医技等质量全面提升。二是要进一步提高管理水平,要结合改善医疗服务行动计划,加强医护人员法律法规学习培训,健全各项管理制度和岗位职责,使全体医护人员熟知、落实、遵守相关规章制度,以创建工作推动医院管理水平的全面提升。三是要进一步改善医服务,要始终坚持以病人为中心的服务理念,推行惠民便民措施,强化医疗安全意识,完善医疗纠纷的防范和应急处置,努力构建和谐医患关系,以创建工作为抓手切实提高人民群众的满意度。四是要进一步加强学科人才队伍的建设,要按照三级综合医院的标准,培育和加强重点学科,细化和优化科室设置,发展特色专科,树立品牌优势,积极开展新技术、新方法、新项目,培养引进人才,为医院发展打下坚实基础,为打赢创建三级医院攻坚战努力奋斗。



市卫计委主任张辉最后强调,创建工作时间紧、标准高,要求我院全体职工要统一思想、提高认识,突出重点、统筹兼顾、把握机会,集全体之智慧、集全院之能力,全力推进三级医院创建工作。