文章来源@医药招聘
代表手机为何清晨狂响？
会议内容为何单调乏味？
季度考核为何月月压货？
医药公司为何开启传销模式？
机制不明为何超适应症推广？
这一切的背后，是人性的扭曲还是道德的沦丧？
敬请关注医药频道年度巨献《优秀DSM经典语录！》让我们跟随着镜头深入探寻。。。
你们老板是否说过这样的话 ：
Q1：一定要开门红，谁不红，今年资源和指标会重新分配。
Q2：大家挺一下大区，搞一个漂亮点的增长，大区给我很大压力，我也会看在眼里。
Q3：一定要完成，把下季度的货都进了，我不管你用什么方法！
Q4：没有人说过这季度放，都别给我打小算盘，年底根据你的表现给你评分！
01
你自己看着办。
02
怎么解决问题都要我教你的话，
还要你干嘛？
03
你要是不想干了，我可以考虑换人！
04
怎么可能呢？不可能的，
xxx是错的，必须按我说的这样来做。
05
我没有说过这话，跟我没有关系，
后果你自己承担。
06
pip已经打印好了。
07
真没想到你能犯这种错误！
自己看着办吧！
08
要是这点指标都扛不了，
我招你这个人还有什么意义？
09
我现在这么骂你们，
是为了你们将来好
10
反正我不管，
下个月要是达不到XX就给我走人
11
你觉得呢，
你觉得你的想法对么？
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