合规的大环境下，大家都开始重视学术推广了。
每每谈到专业的学术推广，很多有经验的人，都会站出来分享，列出专业推广的一系列要素：
比如产品知识的深度分析挖掘；
比如医生和消费者的需求洞察；
比如品牌概念的塑造；
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其实，这些就像在回答很多为孩子成绩担忧的家长关于如何提升学习成绩的问题一样：
上课要好好听讲，认真做笔记；
课前要认真预习；
课后要及时复习，按时完成作业；
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在国内，学习成绩最直观的表现就是考试成绩。在这个前提下，要提高一门学科成绩，最直接的就是深挖出题者用意，理解每套试卷、每期考试的出题形式及考试要点，这也是目前很多教育工作者所做的事情。
而对于学术推广，要是为了促进销量增长，降低药品销售难度，也需要从其根源做起，那就是了解医生客户在学术推广的过程中最看重的是什么（利益型这里不讨论）。
其实，站在医生的角度考虑一下，除了穿着礼仪等因素之外，一个推广人员最能打动他们的不外乎这些：
能正确的说出产品的重点；
能有效的解答自己对于药品存在的疑问；
循证的材料有说服性；
不浪费自己的时间；
这些点，医生是如何评判的？在实际工作中，又该如何去锻炼这些方面的技能呢？
本期思齐微访谈苏州场，由Clark主持，邀请了来自南京医科大学药学专业硕士生导师，主任药师孙坚彤老师对话来自泰凌医药的大区经理，叶菲老师，从药企和医院两重维度，一起探讨专业化学术推广的落地及反馈。
嘉宾简介：
孙坚彤
主任药师
南京医科大学药学专业硕士生导师；主任药师；国家企业培训师（二级）；高级职业培训师；医药行业资深培训专家。
孙老师以自身近三十年从医院到药企再回医院的药品流通全环节闭环的独特经历，创导了《智慧沟通》系列课程，先后为国内知名医药企业进行过近百场培训，受到好评。
叶菲
泰凌医药大区经理
从事医药行业十多年，和医生交际最多，分别在默沙东，雅培，诺华等知名外企工作，8年销售管理，实战经验丰富，优化销售管理流程，注重实地辅导，有效组织区域活动，积极应对解决高价医保药受限问题等。
经历的每一次成与败都是一次深刻思考，善于总结，也喜欢分享。
Clark
思齐俱乐部会长
一个不“安分”的医药市场人。二十年前一不小心进入了医学院，还做了医生。
耐不住“寂寞”，跳出体制外，医药公司摸爬滚打十几年，在数家医药公司历任销售代表、区域市场经理、产品经理、培训经理，终不是“职场高手”，选择为“情怀、理想”而活，创办“思齐俱乐部”，致力于推动医疗行业人的成长。
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