学科建设是医院建设发展的重要组成部分,是医院稳健发展的根基,是人才培养和提高医疗技术水平以及改善医疗服务质量的有效途径,是医院可持续发展的动力。3月26日,我院举行学科建设启动仪式,党委书记、院长邹家全,副院长谭海彦、副院长肖宏韬、医务部部长付华出席启动仪式,全院150名医务人员参加。
肖宏韬详细解读了《醴陵市中医院学科建设实施方案》,今年医院将从以下7个方面着手,将学科建设推向纵深发展。
坚持一个建设原则。坚持“重点学科重点建,一般学科全面建”的原则,紧扣“全面建设,重点突破,特色发展”的工作思路。
紧扣两个核心要素。以全面质量管理为抓手,紧扣“创新”、“实效”两个核心要素。创新是引领医院发展的第一动力,是建设现当代化经济体系的战略支撑。实效要求我们以“一分部署,九分落实”的工作作风,将各项工作落到实处。
发展三个区域中心。举全院之力发展“胸痛、卒中、创伤”三个区域中心,加大对“三个中心”的人力、物力的投入。2018年度申报认证胸痛中心,提质改造心血管病科CCU、神经内科ICU,进一步优化“三个中心”的绿色通道。力争2018年底,我院有3-5个学科收治病人数和病人增长率跃居醴陵第一,门诊病人数较2017年同比增长20%以上,诊治病人范围覆盖醴陵以外地区(异地病人就诊率力争达到5%以上)。
做到四个目标提升。2018年同比2017年,实现“湖南省重点中医专科收治CD型病例人数提升10%,各临床科室优势病种收治人数提升10%,自制药使用比例提升10%”,病人满意度提升到99%。
打造五个特色学科。临床科室通过实施四大战略,打造“经典科、康复科、疼痛科、治未病科、国医馆”五个特色学科,科室有浓厚的诊疗特色或中医特色,中药使用率达到90%,中医外治法使用率80%,自制药使用有一定规模。
建好六个重点专科。通过开展人才培养,改善基础设施,落实中医优势病种及临床路径实施工作,使“心血管病科、康复科、肛肠科、中医骨伤科、脑病科、老年病科”六个省级重点中医专科成为设施设备先进、医疗技术领先、中医特色突出、治疗方法独特、专科优势明显、创新能力强,能带动医院发展的“龙头”科室。到2020年建好一个国家级重点专科。
开展七项主题活动。“建设培训中心”。建好一个院内培训中心,开展各类培训及考核,提升学科专业技能水平。开展一次 “读一本好书,修一次善行”主题的读书月活动,践行一次以上“善行”活动,每个科室创新一项人文关怀服务举措。“做好名师传承”。开展“醴陵市中医院名医师”及“院内拜名医师”活动,让本院名老医师的医术得到更好地传承发展。“打造优势病种”。每个临床科室将一个优势病种进行重点主攻,达到治疗同质化,科室特色突出,疗效好、安全性高、价格低等特点。“研发院内制剂”。各临床科室进行全面的自制药临床资料整理和研制,依托科研项目,打造自制药品牌特色。“四个规定动作”。帮扶联络:各职能科室主任一对一帮扶联络一个临床科室,重点进行帮扶学科建设。拉长板补短板:各临床科室找出一个长板和一个短板,科室及帮扶责任人利用各方面资源,举全科力量打造,将长板拉长做到极致,将短板努力补齐。技术骨干培养:各科室送出1名医师院外进修,1名医师院内轮科学习1-3个月。上引下联:每个临床科室必须上引一个上级医院的名师进行帮扶,下联一个基层医疗机构。“中医药特色活动”。以中医特色带动学科发展。继续深入推进中医特色战略,重点开展“中医经典沙龙”、“中医经典案例分享”、“健康大讲堂”、“冬病夏治”和“夏病冬治”四个中医药主题活动。“学科建设大评比”。将学科建设与绩效考核挂钩纳,纳入年终评优评先工作。
谭海彦表示,2018年,是学科建设全面启动之年,通过贯彻落实“中医+”、“全面协同发展”、“上引下联”、“服务提升”四大战略,以提升我院学科的综合实力和影响力,树立品牌,体现特色,打造区域内顶级学科。
邹家全指出,医院发展离不开学科建设,学科强则医院强,通过发展学科促进医院持续稳定发展,为醴陵百姓健康谋福利。他要求,学科建设要么做第一,要么做唯一。各科室负责人要仔细分析自己学科所处阶段,培育期学科要以打基础为主,成长期学科要以保稳定为主,成熟期学科要以谋发展为主,衰退期学科要以改变思想转型突破为主。他强调,学科建设一定要强内涵、做品牌、提技能、有特色,学科发展一定要从规模扩张向品牌内涵建设转变,从综合功能向中医特色转变。
医院各科室负责人纷纷表示有信心、有能力做好学科建设,为医院发展添砖加瓦。
供稿:医务部 黄 义
微编:张孟芳
审核:曾 丽
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