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工作中大部分人都是勤奋而认真的。他们之中有的人是学生时代的佼佼者；有的虽然没有名校背景，却有一颗上进的心。为了“给自己充电”，他们买了许多职场必读、成功法则，参加各种培训，看到有考证的信息就积极地去报名。他们希望通过这种方式来取得进步，迫切地希望早日走上人生巅峰。但是，其中能够真正被成为“工作强人”的却寥寥无几。对于大部分人来说，不管看了多少励志好书，听了多少振奋人心的讲座，尽管当时活力满满热血沸腾，但随着夜幕降临沉沉入睡，第二天醒来又回到了原点。
为什么打算从明天开始打算改变自己的激情，真正到了明天却寥寥无几呢？
原因有两个，一是不知道方法，二是没有做出改变的时间。
这些职场励志书籍与讲座，通常都在很大篇幅地讲成功人士的奋斗过程。曾经多么艰苦，现在多么辉煌。最后告诉你，“相信自己的梦想，你也有可能成功哦”。
你看完很激动，但是很遗憾，别人的成功是很难复制的。就算你知道了他的成功史，你也无法在同样的时间、同样的地点有同样的机遇，无法遇到他遇到的那些生命中的贵人。他的故事终究是他的故事，而你一觉醒来还是曾经的那个你。
你必须去上班，开始日复一日的、像以前一样地工作。你很忙，忙得没有时间停下来思考，也没有时间做出新的努力。
并不是所有的事情都能通过“只是努力”得到的。
注意，我说的不是努力不重要，而是只有努力是远远不够的。
以“创意工作”代替“日常工作”
事实上，任何性质的工作都可以被归类为以下两种——创意工作与日常工作。
成果与评价是正反馈关系。若你只是日复一日地完成重复机械劳动，你完成的很好，遵守期限且很少出错。许多年过去了，你依然在做重复的日常工作。若你有幸得到一次创意工作，并且超出预期地完成了它并得到了好评，上级就会更加乐意把下一次“创意工作”交给你，你也会因此得到更多的创意工作。
聪明的人取得成功，不仅仅是因为他们聪明，而是他们会观察哪些比自己更早取得优秀成果的人，学到了这些人的特征。被夸赞是“思维活跃的人”，往往是因为他们参与的工作是“富有创意的”，需要他们转换思维，因此就显得思维活跃了。
几乎所有的日常工作中都存在着遗留已久又无人理会的问题，如果你能优化这些日常工作，有可能就获得了证明自己实力的机会。
凡是“上司命令你做的工作”，都属于日常工作。日常工作改革之所以能让你获得好评，是因为你自己找到了需要改善的地方。如果别人让你做了之后你才做，那就是理所应当的了。所以，每当你获得工作时，先问问自己：“我要怎样做，才能在这份日常工作中展现自己的实力？”养成这种习惯，你所做的工作总有一天会取得令人惊叹的成果。具体的思考模式有9种：
1.推测委托者的“期待值”。只有当你的工作结果大幅度超出对方事前预期时，才会为你的品牌价值提高有作用。
2.调查委托者“关心的事”。
3.想象工作成果的“使用者”和“使用场景”。无论是哪种工作成果，肯定会被用到。请想一下，它的使用者是谁？是在什么情况下使用你的成果呢？站在他的角度思考，你肯定会做得更好。
4.想象“继任者”和“竞争对手”的行动。如果把你现在的工作移交给别的伙伴，他会不会因为接替了你的工作而烦恼？请想象如果你接替自己负责的工作，会发现这项工作有哪些问题，需要怎样改进？想象“竞争对手”则是想象中能把该工作做到完美的样子。
5.关注公司的“六个目的”。即实现理念、追求利润、提高客户满意度、提高员工满意度、培养人才、建立一个能让以上成果重复的体系。请思考，能不能通过自己的一点改进，为其中的一向做些贡献呢？
6.把提供“惊喜”放在心上。找不到日常工作可以改进的地方时，考虑“速度”、“方便”、“附录”三个要素。比如说要求你一周内完成的工作，你一个上午就完成了。比如说其他部门拿到你制作的月报模板无需改动就能够直接使用。
7.通过“数据化”和“分析”发现原本看不见的东西。
8.明确“努力”的方向。上级紧急指派的任务，恨不得你马上做完。你却在思考怎样创新怎样优化……不挨骂才怪。
9.自己决定“期限”。自己决定的是对手中日常工作“完成改革”所需的时间。在此之前你需要确保日常工作依然能按照表面期限完成。
你并不需要一辈子都比别人加倍努力，你只需要现在稍微加把劲，改革一下日常工作，就能让半年后的你更加轻松、更加快乐。
加油吧！努力的和力人。
工作成果才是最好的个人品牌。
请记住，评价和报酬都是先“交货”再“付款”的，所以就算你没有马上获得好评或报酬，也请不要着急。这就是为什么有些把本职工作做得精致的人得到了升迁，而一心盯着行政的人还在原地踏步吧。
说到底，还是为了提高自身品牌价值。如果为了好评而刻意显耀自己，很可能品牌价值不增反降。所以，不追求好评与报酬，默默准备的人，总有一天会得到重要的工作。至于评价，交给你身边的人吧~
也许我们生活在一个急功近利的时代。你能在做好自己工作的同时保持本心，就已经超越了大多数人。
但行好事，莫问前程。