医联体+互联网模式，如何助力我院医疗技术全面提升？来听听曲珍院长怎么说：
3月26日上午我院在二楼会议室召开了扩大院长办公会议。院领导班子、相关职能科室负责人参加会议，曲珍院长主持会议并讲到，为进一步提高我院诊疗水平，我院将依托互联网+医联体模式连接成都市第六人民医院医疗、护理、后勤等优势资源，实现联合体内医疗机构在检验结果、心电图及CT读片、病历质控、远程查房等方面的共享与业务协同，建立起新型医疗合作平台。所谓“医联体”，是指多家医院通过打破行政性组织架构的约束，将同一个区域内的医疗资源整合在一起的医疗联合体，根据不同区域的优势专科资源组建的跨区域专科联盟，以及为加速优质医疗资源向边远地区流动建立的远程医疗协作网。
曲珍讲到，作为2018年国家医改的重中之重，医联体的建立和发展，不仅有助实现优质医疗资源的上下贯通以及医疗、康复、护理等服务体系的有序衔接，而且可推进分级诊疗、急慢分治、双向转诊制度的加速落地，从而改变大医院人满为患、基层医疗门可罗雀的行业现状，缓解患者“看病难”问题，同时提升整体医疗行业的服务质量和水平。因此，借助政府、社会资本、市场力量，实现医联体的全面建设与发展势在必行！
曲珍院长强调三点：
1、请分管业务、行政的副院长和医务科科长共同制定实施方案。尽快建立与成都市第六人民医院医联体合作建设，指导我院医疗、教学、科研和多学科联合培训。
2、定期开展远程查房，指导急、重、疑难病例病人的抢救，特殊疑难病人和死亡病例的讨论会诊，
3、指导我院住院医师做好各项医疗工作有计划开展处方点评和每月一百份病例质控，每月组织一次医疗质量点评，医疗安全分析会。