为适应医改新形势，进一步提升医院管理水平，打造“两个高水平”医院，4月6日，黄岩区中医院邀请到北京朝阳医院副院长、总会计师张仁华教授就医院绩效管理工作召开座谈会并作了相关专题讲课。院班子成员及中层干部参加了学习和现场交流。
上午，张教授与院领导及相关科室负责人进行座谈交流。张教授结合黄岩中医院的运营数据进行了点评，充分肯定财务运营和后勤成本控制方面的成绩，并对医院进一步做好绩效管理提出了合理化建议。院财务科、人事科、医教科、信息科、护理部等负责人就成本管理、运营管理等方面向张教授虚心咨询，并进行了热烈探讨。
下午，张教授与黄岩中医院院领导和全体中层干部分享了北京朝阳医院的医改、成本控制和预算管理经验。他结合北京朝阳医院绩效管理改革的案例，从定岗定编、岗位评价、原则、方法、激励政策、成本管理、二次分配等方面深入浅出地阐述了绩效管理在医院管理中的重要作用。 他强调，医院的中层干部在绩效管理工作中要做到“守规矩、能干活、善谋事”，充分发挥绩效考核“指挥棒、风向标、硬标准”的作用。
最后，沈王明院长作了总结，他指出：张教授的讲课精准实用，案例生动，对黄岩中医院绩效管理中遇到的种种问题给予很好的解惑，为推进医院进一步发展提供了管理思路和参考方法。他要求黄岩中医院全体中层干部厘清问题、狠抓短板，调整结构、提质增效，促进医院快速发展。