60场考核涉及全院60多个临床医技科室近3000名职工

与以往的年度考核相比，此次考核亮点频出！

此次考核，院领导高度重视，成立了由院长郝义彬、党委书记黄娟任组长，医院领导班子成员为组员的考核领导小组，所有临床医技都要接受“年检”。

院长郝义彬反复强调考核的目的、意义、原则、要求，明确方向、指导进展，并多次强调，要珍惜机会，坚持透明、公开、公正、公平的原则，对评价对象负责，严肃认真，不掺杂个人情感，确保给每位接受考核者客观、公平、公正的评价。

考核过程，纪委全程监督，重要环节全程摄影纪录，确保整个过程严肃严谨。

现场：临床科主任带头

科室人员有序参加

为了保障考核顺利高效的进行，各考核小组提前与临床科室主任及护士长做好充分沟通。

此次考核，科主任，护士长必须述职，普通人员抽取科室整体人员的1/3及以上进行述职。述职均采用PPT的形式，分别从人才队伍、质量安全、健康财务、杰出服务、成长发展等五大维度，结合科室或个人的重点指标、论文发表、获得的荣誉、收获、不足、下一步努力方向等进行汇报。

在个人述职和民主测评后，还有民主推荐和现场谈话，民主推荐即每名参会人员均要结合科室人员情况，分别推荐了1名后备护士长，和2到3名主诊医师；现场谈话环节，即考核组现场随机抽取科室人员的1/2，接受考核组一对一谈话。

据了解，考核结果将分为优秀、合格、基本合格和不合格四个等次，后期会充分发挥考核的激励功能，将2017年度考核结果与年度评先评优结合，切实做到公平公正、奖惩分明。

“2018年考核的重点在于检验和发掘临床医技科室优秀人才，包括科主任、护士长、医疗骨干、护理骨干等。”院长郝义彬强调此次考核的意义。

亮点：随机抽取人员谈话、选拔后备护士长、推荐主诊医师……此次考核亮点频出

相较以往的临床医技科室年度考核，此次考核亮点纷呈。

亮点一：增加谈话环节

亮点二：推荐后备护士长及主诊医师

感动：他们的言行

让考核有了温度

考核中，我们也看到一群人，体会到一些事，感受到一种别样的温度。

心内二病区护士王娇、宋雨辰处于哺乳期，她俩坚持强加考核，当天晚上考核工作一直持续到晚上7点多，考核结束她们才离开。“考核是大事，不能因为个人情况影响了整体工作。”王娇说。

为了不让大家等着急，骨科二病区主任张陆刚下手术就一路小跑着回到科室参加考核，额头上沁出了密密的汗珠......

骨科二病区刘贤修主任，已经年近七旬，退休返聘，当天下午6点门诊结束，主动回到病房参加考核。

骨科三病区主任尤笑迎，参加完考核述职，又马不停蹄地赶往手术室为患者手术。

3天的时间，这些职能科室最繁忙的中层们，安排好自身工作的同时，还要奔走于各考核现场。那几天几乎都在加班加点工作。

累并充实着，忙并收获着，他们没有丝毫的怨言。

此外，还有很多可圈可点的感动，在幕后蔓延着，他们的一言一行，为此次考核增加了温度。

评价：公平公正，形式新颖

此次考核，各临床医技科室人员整体评价颇高，表示以此种公平公正的多维度考核方式及形式新颖的谈话环节体现了“以人为本”原则，能够让临床医护人员通过这种渠道向院党委发声，院党委听取一线呼声，收集基层民意民智，畅通了上下沟通的渠道，发现了亮点，也认清了不足。