本次考核工作历时半个月。范围涉及院内日常工作中新农合的组织制度建设、医疗服务管理、报销审核管理、住院患者管理和信息化管理多个层面;内容具体包括市级定点医疗机构内部对新农合工作的管理、公示、控费、审计、报销、病历审核、物价标准、目录对照以及临床医疗多个方面的制度建设与具体执行情况。在考核内容上最大限度地做到细致入微,为检查开展提供稳固的基础。
本次检查中,对各定点医疗机构的药品、卫材和诊疗项目的目录对照工作也进行了现场梳理、勘误与纠错性指导,多角度的为定点医疗机构新农合日常基础性工作的稳固提供了现场交流的平台。
综合多方因素与多种考核结果后,长春市新型农村合作医疗管理中心对各定点医疗机构院内新农合管理情况的掌也握更加详细,为日后工作中对市级定点医疗机构的管理打下更为坚实的基础。
新型农村合作医疗在愈加完善的政策和制度、丰富的工作经验、充实的工作内容、创新的工作方法保障下,为广大参合农民患者提供更加可靠、坚实的健康保障。
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