为了进一步完善医院医学伦理管理，更有效的明确医伦会监管职责，充分发挥管理职能，加强全员对医学伦理的深入认识，我院于2018年4月26日上午11:00在五楼会议室召开了2018年第一季度医学伦理委员会，会议由黄莉主持，委员会主任委员杨启南书记、副主任委员李华琴副院长及各医伦会委员参加了此次会议。
各医伦会成员首先学习了医学伦理委员会工作制度、医学伦理审核及回避程序以及医学伦理委员会工作职责。
然后各位成员就如何做好我院医学伦理委员会的工作提出建议。黄莉委员提出:我们医院涉及到需要监管的内容比较少，一个是新技术、新项目的审核、立项的伦理认证以及运作监管，还有就是日常医疗行为中涉及到病人的知情同意权，选择权、隐私保护权，以及手术的选择时机例如糖尿病病人是否截肢的问题，需要讨论评估是否让病人获得的利益大于其受到的损害。建议医伦会每个季度定期会议活动外，可以到其他医院学习取经，以帮助我们做好我院的医伦会工作。主任委员杨书记提到我们医院涉及到的伦理问题范畴主要是：第一个是高龄的股骨颈置换，现在我们流程是病人愿意，医务人员跟病人沟通，达成一致就可以做手术。这个是不客观也不科学的，应该有个第三方评估，给家属和医务人员客观的意见。第二个是糖尿病病人截肢问题，也需要医学伦理委员会讨论。第三个是病人隐私保护问题，门诊科室门帘屏风设施目前比较欠缺，还不能做到一人一诊室。应该积极完善。
最后，主任委员杨书记总结发言：梳理我院涉及的伦理学问题，有几个方面：（1）贯彻国家医疗法律、法规、规范，遵从社会伦理道德、价值观念，尊重患者的各项权益。医院作为服务主体，医院服务应以病人满意不满意作为检验标准。普及深化伦理知识，充分尊重患者的知情同意权、选择权、隐私保护权，做好医患沟通。以确保医患关系赴于和谐。（2）开展医学伦理的研究和伦理探索，加强对国内外医学伦理学信息的收集，并及时向临床医务人员提供最新的医学伦理知识。（3）讨论医疗活动中涉及医学伦理的问题，以决定治疗措施。例如：糖尿病病人是否需要截肢的伦理学认证，要充分考虑病人获得的利益应大于承受的风险，最后结果是否对病人有利。（4）对医院开展的新技术、新项目、临床研究和应用新药临床试验等涉及到的伦理问题进行审核。讨论新技术、新项目是否符合医学伦理道德要求。为新技术、新项目做好审批工作，对我院即将开展新的诊疗项目，包括：手术方式（髋关节置换，介入）、DR摄像、三维彩超、微生物学检查、康复、护理操作等多个方面，进行伦理学研究、讨论，以确保患者安全的前提下，使我院新技术、新项目能顺利实施。（5）在发生医患冲突和违反伦理道德的行为时，伦理委员会有权介入，并努力化解医患冲突，避免法律纠纷。
我们医院涉及重大医学伦理问题的机会不是很多，在日常医疗行为活动中还比较多见。总之各位医学伦理委员会成员应当重视医学伦理，提高自身相关知识素养，共同努力把我院医学伦理委员会的工作做好。