助推完全市场化改革发展
营造建设伟大企业浓厚氛围
5月31日,公司召开党委工作例会,通报上半年党委工作要点落实情况,传达落实公司深化混合所有制改革和董事长近期讲话精神,部署党委三季度重点工作。公司党委副书记吴涛要求,围绕公司改革发展大局大势,统一思想认识,营造建设伟大企业浓厚氛围,强化各级干部担当精神,夯实党建基础工作,助推公司完全市场化改革发展。
吴涛指出,2017年以来,公司在前期整体性、系统性改革调整,建立市场化经营发展模式,初步形成良好发展态势的前提下,按照市委市政府要求,明确“四个全面”总体目标和 “四个调整”“四个转变”关键标志,系统推进新一轮综合改革。
2018年公司不仅迎来倍增收官,也成为全市“国企混改”惟一试点企业,近半年来,推进投资主体多元化,全面优化股权配置结构;进一步完善健全董事会治理体系;实现东北制药完全市场化经营和加速发展等混改重点任务全面有力推进,得到市委市政府充分肯定。在此基础上,各单位要乘势而上,充分发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用,为建设伟大企业营造良好氛围。
一是要对企业混合所有制改革有清晰明确认识,营造理解改革、拥护改革、投身改革,把东北制药建设成为伟大企业的浓厚氛围。
要认识到公司深化混改是完全按照沈阳市委市政府关于全市国资国企改革总体部署要求推进实施的,深化混改是大势所趋、发展所需,要使公司深化混改的改革举措深入人心。当前,公司提出建设伟大企业的发展目标,为百姓打开健康之门,为企业打开腾飞之门,为员工打开财富之门。企业发展,东药干部员工一定会在创造价值中分享价值,要引导全体干部员工把脑筋转过来、把习惯改过来、把标准树起来、把绩效做起来,迎接东北制药完全市场化经营发展的崭新局面,努力实现工业主营收入100亿元,利润10亿元,员工月均收入1万元的发展目标。
二是各级领导干部要强化担当精神、发挥示范作用,以率先解放思想、主动作为带动左右、影响周边,加快形成加速发展势头。
要坚持“明确责任、落实责任”和“加满油、不漏油”的经营理念,积极落实管理层和职业经理人市场化选聘、契约化管理、差异化薪酬、市场化退出等管理要求,有效健全完善东北制药“创造共享式”市场化经营激励机制和发展模式。
三是要开展好七一系列活动,在全体党员中营造“我是党员,我在奋斗,我能担当”的浓厚氛围,有力助推公司整体改革发展。
抓好评比表彰和七一大会的筹备工作。按照尽责担当、爱岗敬业、业绩突出标准,严格把关、优中选优,做好优秀党员的选树和报送。以“深化改革、创新发展,建设伟大企业”为主题,抓好形势任务教育宣讲月活动。同时,做好生活困难党员走访慰问等工作。
四是全面落实好正风肃纪工作要求,自查自改、整顿作风、堵塞漏洞,保障公司改革发展任务顺利推进。
五是立足全局做好稳定工作,实现干部员工人心稳、人心齐,改革发展任务有力推进。
会议通报了上半年党委工作要点落实情况,明确了“围绕中心、服务大局”“解放思想、落实责任”“抓实工作、显现成效”的下步工作方向。纪检监察部通报了近期正风肃纪专项活动开展情况。
编 辑:涵 一
拍 摄:涵 一
排 版:涵 一
素 材:网 络
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