来源：怪兽先森
导语：我们在做产品或品牌营销时，很重要一点就是：要找到你真正的竞争者有哪些，这样可以提前做好对策来留住用户。
好的营销策略前提之一，要先了解你产品的竞争者会有哪些，提前做出对策。
比如，如果你知道自己店的竞争者不只是对面那家店，还有美团/饿了么等订餐平台，那么你就不能只是采取价格战的方法做营销，还可能要考虑增强自己线下店的体验感（把喜欢用美团订餐的用户吸引到店里消费），或者与美团/饿了么等平台进行合作等等措施，防止客人的流失。
那有没有什么方法，可以更好发现自己的竞争对手会有哪些？
怪兽先森在本文就给你分享一个分析工具，让你可以更加全面地找到自己的竞争对手——迈克尔·波特（Michael Porter）提出的波特五力模型。
波特五力模型：到底是谁抢走了你的用户？也就是说，你的产品一般会面临着至少五种竞争力量的影响。
分别为：
同行业的直接竞争者
潜在的新进入者的威胁
替代品的替代能力
购买者的讨价能力
供应商的议价能力
该五力模型最大的作用是可以为我们扩宽更多的思考范围——知道自己产品的竞争者会有哪些，提前做好对策，增加营销策略执行的正确率。
比如你过去只知道自己店的竞争者是对面那家店，但通过该模型的分析，发现还有订餐平台、原料供应方、消费者观念等这些看不见的竞争者。
不忘初心、砥砺前行，总有名扬在您身边。