来源：圈乐西安
导语：你对生活多一点理解，生活也会对你多一点包容！你想得到别人的好感，请先让别人得到你的好感！
有一个朋友，在一家规模不小的私企中担任一名小主管，手下管理者几个职工，但是他一直不满意，因为他进这个企业已经五年了！而主管在他那个企业中其实只是基层管理员。
朋友向我吐槽苦水，说他这五年来赫赫业业、如履薄冰，每一个任务都事无巨细地认真完成，而且人缘也不错，不单手下员工信服，身边同级的主管们也都很信赖他的能力！然而，除了头半年的一次升职，他已经在任小主管四年多！虽然薪酬加了一些，但是他最大的渴望就是往更高方向发展。
他自嘲说，那些主管们戏称他为企业第一“老管”，意思不言而喻。他有心离开另谋高就，但是又舍不得就这样放弃，因为这家企业的待遇可以说是行业内最吸引人的。
我很诧异，根据他的描述，这么努力又这么好的人缘，没理由会一直当着小主管，毕竟能力在那摆着。“是不是你的领导跟你不对付？”这是能联想到的唯一解释了。
朋友听后连连摇头，说虽然跟上司关系谈不上太过亲密，但是也是颇为融洽，没有过别扭，“不过有点无奈的是，我几任上司估计都是关系户，能力太一般了！他们根本就是乱安排任务，每次都要我三番四次去纠正！”我听了后恍然大悟，终于明白问题所在！
朋友是有一定的能力，工作态度也很端正，在职场中的人缘也证明他的为人处事并没有多大问题。然而他却犯了一个致命错误：三番四次去纠正领导下达的任务指令！虽然大家都知道这个指令本身存在一些不妥之处。
其实对于用人，领导都有这么一个共同点：更愿意用老实人，而不在乎你是平庸还是更有才华！
与其说老实人，不如说是听话的人更为贴切，因为好管理，省事省心。他们或许只是想按部就班地出一点成绩，想手下的员工能够本本分分地做事就行。而对于过分活跃的“人才”反而恰恰容易引起他们的不喜。领导更喜欢的是听话地去执行任务的人，而不是三番四次纠正自己错误的员工！
没有哪个领导喜欢被下属多加指点，你一个劲地挑领导的刺，领导怎么会把你当成心腹培养扶持？
曾与一位前辈讨教过一些职场心得，前辈是一家上市公司的元老。在说起这方面时有一句话记忆犹新！
我们那时候（快速发展期未上市）提拔公司核心人员从不看他的才华，我们只看三方面：
有没有对公司忠诚；
为人是否端正可信；
是不是听话！
用人三大要点，一不看成就，二不看技艺，三不看背景，而重点看是否听话！因为很多公司颁发出来的任务，你能看到的问题，并不代表其他人都看不到，只是不同层次的人看到的也不尽相同。而你只管听话去执行，那么就是认同！
不忘初心、砥砺前行，总有名扬在您身边。