互学互鉴共促两地卫生工作再上新台阶 南昌市考察团到茂名市考察交流医改工作

　　座谈会上，黄玉华对龙国英一行来茂考察表示欢迎。她说，茂名一直把医疗卫生工作作为最大的民生工程，出台了一系列政策，不断增加对医疗卫生事业的投入，着力解决群众看病难看病贵，取得了一定的成绩。希望以此次考察为契机，在专科特色、医疗技术、医疗成本等方面进一步加强与南昌市的交流和学习，不断推动卫生工作再上新台阶。

　　龙国英称赞我市医疗卫生事业取得的较好成绩。她表示，高州市人民医院在医院管理、信息化建设、医院规模、技术水平、服务水平走在广东省、甚至全国前列，这些宝贵的经验值得南昌学习。茂名南昌两地医疗卫生工作有相似的基础，医院建设各有特色、各有所长，希望继续深入交流，互学互鉴，共同进步。　

　　李恒和同志对茂名市卫生计生工作情况进行介绍：

　　近年来,我市认真贯彻落实省委、省政府建设卫生强省和健康广东的决策部暑,全力推进卫生强市建设,扎实做好人口计生工作,取得较好成效。

　　2017年高州市人民医院被评为全国卫生计生系统先进集体,高州市被确定为公立医院综合改草国家级示范县。据省最新数据，2017年我市市域住院率96.4%（全省排名第5）；县域内住院率高州市94.2%(全省排名第1)，信宜市88.6%（全省排名第7），初步实现“大病不出县”目标。

　　高州市人大常委会副主任、高州市人民医院院长王茂生在会上作医改经验汇报。

　　一是该院2013年5月以来在新班子的领导下，以“医德优、技术优、服务优、机制优、费用平”的“四优一平”标准办院，以“四建”为重要抓手推进医院改革发展，让高州群众就近能够看得上病、看得起病还看得好病。建队伍，通过省县对接，请进来、借外脑，送出去、长内功，培养本土人才队伍，破解了人才入县的困境。

　　二是建平台，在高州政府简政放权的政策平台支持下，医院有相对充分的人权、财权、物权和决策权建立良好的工作平台，进行公开选拔竞聘中层干部，对能力平庸的调离临床一线。

　　三是建机制，激励分配向临床一线倾斜、向高技术高风险岗位倾斜，不但消除了灰色收入并全面清退了1991年以来职工集资款，而且提高了绩效奖励，从而提升了人才积极性和忠诚度，吸引了省内外的高端人才倒流而来。