6月22日，方大集团董事局方威主席到公司调研并与魏海军董事长等班子成员深入座谈交流。方威主席指出，方大集团按照市委市政府要求参与公司混改，并成为第一大股东，下一步将按照“对政府有利、对企业有利、对职工有利”的原则，依法依规履行好大股东责任，公平公正推动企业治理，提升质量和效益，使东北制药加速发展。方大集团副总裁黄成仁、证券部部长李成涛、办公室副主任王洪伟等陪同调研。
方威主席指出，当前东药发展得不错，但我们要想长远发展，首先要重视研发，中西药传统都应该捡起来，研发、合作、并购各方面重点投入，加快新产品上市转化，和国际一线品牌达到一个起跑线，这样企业才有后劲儿。对于方大和东药的对接，要结合实际，医药和钢铁、炭素都不一样，但只要是对政府有利，对东药有利，对干部员工有利，咱们就做，把方大现有好的东西借鉴过来，至于不适应的可以不借鉴。现在看，有些方面我们已经在做了，变得很快。在方大，好多政策都是大家商讨出台的建议，然后论证，认为符合企业实际，大家就采纳实行了，东药也是这样。
当然方大会给一些建议，也会给监督，但一切的前提就是公平公正、依法依规地来推进企业的经营发展。下一步包括股权激励等等，就按照市场化原则，按照证监会要求去做。
方大做事讲公平，就是按制度办，有执行力，有原则，依法依规。当然方大也允许犯错，干十个可以错三个，只要不是有意的，就鼓励大家去干事儿。我们发现有问题了，有不公平的马上就改。方大管得严、扣钱多，但是反过来，为什么人走的少呢？为什么还这么团结呢？第一个是公平，第二个是挣的多。严的目的是不让你随意违反制度，如果扣十块钱，大家都不在乎，都去犯错，最后企业损失了，大家都受损失。那么严了，扣得多，大家挣的也多，所以讲是公平公正。
我们要看到东药发展还有很大潜力。营销上，要加强直供，减少代理商，从我们辽宁开始推广，要把利润多留给我们的员工，多留给我们的企业。自动化管理要上去，堵塞跑冒滴漏，从原料进厂，一直到产品生产，销售出去，要有动态跟踪，把每一道工序的成本拿准拿细，并且要和行业比对分析，把潜力挖掘出来。还有我们的财务费用、管理费用，怎么能把它降到最低，认真研究都是有潜力的，什么都能降成本。同时，生产作业一定要按照劳动法去执行，保证规范操作和安全生产。
我们一定要按照党和政府的要求，推进混改。做出的变革，要对企业、对全体干部员工有利、合法、公平。要先拿出制度，后进行考核，建议在工资上涨之前，先让大家学习制度。等涨完工资，大家都高兴了，那么接受新制度的管理。另外，今后给员工的福利待遇也和方大集团一样，工会要执行好、监督好。方大将在资金、体制机制创新等各个方面支持东药，我们哈下腰来，共同努力奋斗，东药一定会加速发展，让全体员工更加幸福。
魏海军董事长表示，方威主席的讲话进一步强化了大家的思想共识，方大集团与东北制药的经营理念、战略目标高度契合，并且正在给东北制药注入更加强大的动力和活力，市委市政府对东药混改给予了充分肯定和高度认可。我们要充分认识混改之后，公司体制机制变了，激励政策变了，外部环境也在变化，这些变化都对我们自身工作提出了更高的要求。面对完全市场化发展的崭新阶段，我们要快速转变传统的思维习惯、行为方式，各项工作要全面提质提效，各级干部要敢担当、有作为，带领全体员工向加快建设伟大企业目标不懈努力。
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