6月27日，汉川市妇幼保健院二级复评动员大会隆重召开。会议部署迎评工作，进行复评战前动员，标志着妇幼保健院正式吹响了等级医院评审迎检冲刺的号角。汉川市卫计局副局长张国华出席了动员大会，市妇幼全体医护人员近300余人参加了大会。会议由院党支部书记蔡飞主持。
会议学习了“孝感市妇幼保健机构等级评审工作方案”和“汉川市妇幼保健院二级评审实施方案”。这次评审的工作目标是坚持以评促建，以评促管，评建相结合的原则，通过等级复评创建，逐步建立功能健全，技术完善，管理规范，运行高效的妇幼健康服务体系，并在此次复评中达标通过。
院长周俊杰结合医院现阶段的整体情况，在动员大会上提出要求:
一是要统一思想，深刻理解等级评审的目的和意义，进一步增强创建工作的责任感和使命感。创建二级妇幼保健院是人民群众日益增长的医疗保健需求，对医院服务质量提出的更高要求，是必须做和必须完成的基本工作。创建妇幼保健院是医院发展的自身需求。二级评审是一个艰辛的过程和挑战，特别是根据评审要求及验收标准，既要攻坚，又要冲刺，不但要充分认识到二级评审工作在医院建设和发展中的重要性，必要性，也要认识到紧迫性和艰巨性。
二是加强医疗质量管理，切实保障医疗安全是创建二级妇幼保健医院的中心工作。创建工作是一个庞大的系统工程，因为它涉及到医院的基础设施、设备条件、技术素质、人才培养、医护质量、医疗安全、医院服务、科研教学、统计及行政后勤等各个部门。
三是充分发挥每一个职工的主观能动性，抓住自身优势，精诚团结，实现创建目标。要把迎评创建的目标任务细化，量化，分解到科室，落实到个人，做到人人肩上有任务，人人身上有压力。
四是要加强领导，严肃纪律，确保二甲评审顺利达标。能否保证医院的二级评审按计划顺利进行并达到预期目的，取得明显成就，责任在于领导，关键在于纪律，在创建工作中各领导小组和科室负责人要切实负起领导和组织责任，要将此项工作摆上重要日程，既要完成好日常工作，又要落实迎检工作，绝不能只挂牌子，不做事情。要勇于承担责任，着力抓好落实。
在动员大会上，住院部妇产科、住院部儿科和公共卫生科负责人代表全体医务人员作了表态性发言，表示将结合科室实际情况，带领全体医务人员贯彻落实院内各项规章制度，履行岗位职责，遵守各项服务规范，对医院创建工作无折扣执行。
张国华在听取了院领导和科主任发言之后，从7个方面对医院的复评工作提出了建议：
一、强化思想，充分认识评审的重要意义。结合医院的现状，防治结合，联防联动，重视保障妇幼健康，加强健康知识宣传力度，提升孕产妇、新生儿救治能力。
二、强化措施，强力推动评审工作。首先思路要清，评审的时间紧，任务重，需要医院职工分工明确，紧密配合；要成立工作专班，上下联动，齐心协力统筹好日常工作；要有工作目标，有针对性地确定目标，制定措施；要有详细、详实的工作方案。
三、抓好培训。要学习人民医院成功创建的经验；抓好评审标准的学习培训，做到各项指标能倒背如流；邀请上级评审的专家来帮助指导学习；广泛开展业务培训。
四、落实任务责任清单。把304条标准及实施细则安排到科室，做到任务压实，责任上肩。
五、抓好检查督导。要实行分级负责，对效果进行评估、梳理，三天一碰头，要制定进度表。
六、建立奖惩制度，考核机制，把复评工作与干部职工绩效，职称评审，年度考核挂钩。
七、不断持续改进，找出弱点，没有起点，没有终点。全体职工要转变观念，转变作风，任重道远。保证医德医风精神，以饱满的热情和必胜的信心完成此次复评工作。
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