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为什么有些企业家做了一番改革之后,企业业绩依旧毫无起色?
为什么企业改进了技术,优化了产品,提升了服务,产品还无人问津?
为什么企业请培训师给员工做过众多培训,提出过N条建议,效果依旧平平?
您真的认真思考过这些困惑背后真正的原因吗?
绩效改进——
用系统的工具和方法,改变固有的思维习惯,让结果越来越好!
学习者如是说——
绩效改进是一种道,解决问题的思路,是一种超强的方法论,它围绕人,提高人的工作绩效结果,但不折腾人。
它让一切简单化,先技控再人控,帮我们找到解决问题的逻辑,隐性因素显性化,让事实真相得以呈现。
它聚焦问题点,找到核心原因,推出解决问题最核心的行为,让人可操作易落地。
以结果为导向,而不是以工具和专业思维为导向,更好地解决问题。
它是组织提升的一种思路和方法论,是卓越管理者必备的工作思维,有了它,等于拥有秘密核武器。
通过绩效改进企业营销运营管理系统,企业是完全有可能在经济下行的情 况下实现逆增长转型的。
营销运营对于企业来说是一个企业的命脉,经济在不停的变化,而营销方式也在不停的变化,如何在众多的包围圈中突出重围,跑赢其他的企业?
营销越来越难,本质上是因为价值攫取型工作越来越受到局限。
价值创造型工作呢,成本有限,但是工作起来难度比较大,没有明确的路径方法,单靠勤奋和努力很难做出来。无论如何,想做好营销,还是要内外兼修,通过绩效改进企业营销运营管理系统,从价值攫取转向价值创造。
医药培训圈八月推出线下大区经理公开课,这是一套方法论 主要解决在不增加资源的情况下如何提升企业的利润率,详情看图或加助理微信咨询。
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